斯蒂芬 库里

2019年4月，IXINA自营店(🍏)将(jiāng )亮(🍳)相北京国美马甸鹏(🙍)(péng )润店(🍐)，预计全(🌼)年全国(guó )开店8家。

国(📥)美美店(🦖)，作为国(😬)美发力社交电(diàn )商(🎞)的“秘密(📔)武器”，王(🔮)俊洲认为其被市场(🏂)(chǎng )低估(💒)了。

面对(💘)互联网(wǎng )红利(lì )殆(💥)尽、获(📣)客成本(běn )高企(qǐ )的现实，转型新(xī(🎬)n )零售(shòu )的互联网新贵们(men )，感到压力(⏰)倍(bèi )增，传(chuán )统零售商亦然(rán )。

互联(✈)网的下半场已(yǐ )步入线上(🚬)线下融(🕢)合的(de )时代，对零售商来说(shuō(⏹) )都是挑(🏥)战。

同时，我(wǒ )国美还(🐦)引进了(🍓)欧派家(🌕)(jiā )居、金牌厨柜、(😯)志邦(bā(🐠)ng )家居等(😛)优质品牌，在(zài )2019年上(🕖)半年新(🐬)开100家门(💃)店(diàn )。

零售商们都希(📲)望做(zuò(🌓) )线下(xià )互联网模式，但(dàn )要基(jī )于(⚫)大数据、选品(pǐn )、技(jì )术、物流(👨)(liú )和服务(wù )能力才能实现(xiàn )，而且(💏)(qiě )做起来的确很(hěn )困难。

国(🛠)美的优(🕖)势在(zài )于，过去三十多年积(🅾)(jī )累的(💱)供应链能力、物(wù(👃) )流网络(😚)和大件(🥍)商品送(sòng )装能力、(💡)维修保(🅰)养服(fú(🚮) )务能力、互联网技(🏦)术(shù )能(🚎)力，以及(🍃)2000多家门店(diàn )的体验(💂)场景、(🕺)近20万的(⌛)(de )专业服务销售人员等(děng )，这(🎽)(zhè )些优势形成了国(guó )美成(chéng )为“家(🆑) 生活”整(zhěng )体方(fāng )案提供商(shāng )、服(🕓)务(wù )解决商和供应(yīng )链输(🧐)出商的(🎙)核心竞争(zhēng )力。