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在当下的竞争格局(jú )中，国(guó )美如何(hé )走出具有自身特色的零售之(zhī )路？又(yòu )如何完成转型升级？

引入欧洲领军(jun1 )品牌IXINA升(shēng )级橱柜一体化新业务

实际上(shàng )，美店(diàn )是承载(zǎi )社交、商务、分享(🦉)等(🆘)功(📳)能(😃)于(🕉)(yú(🖋) )一(📝)体(📘)的(🎪)(de )模(🐡)式(🈯)。

美(🤑)店(👹)的(😽)特(🗳)色(📴)是(❤)商(🧤)品(🌹)严选，选(xuǎn )择市场(chǎng )所需要(yào )的网红商品和新奇特爆品。

“国美(měi )必将成(chéng )为中国零售的核心企业”

互(hù )联网的(de )下半场(chǎng )已步入线上线下融合的时代(dài )，对零(líng )售商来说都是挑战。

王俊洲自信国(guó )美的机(jī )会和条件要比友商好得多，“因为(wéi )我们有(yǒu )强大的(👣)线(🕖)下(🥧)实(⤵)体(👋)店(🐹)资(🔫)源(🎚)，优(✏)(yō(💧)u )秀(🔧)的(🐥)供(📏)(gò(🍵)ng )应(🗄)链(🈴)能(🏋)(né(😼)ng )力，近20万零售经验丰富的员(yuán )工，出(chū )色的物(wù )流网络和服务能力，另外我(wǒ )们在新(xīn )市场、新技术和新业务的布局上取(qǔ )得了不(bú )错的突破。

2018年，国美新业务试水，在“柜(guì )电一体”、“暖通”、“中央空调(diào )”等领(lǐng )域均取得突破。

另外，国美(měi )近20万员(yuán )工也可(kě )以(🔈)通(👂)过(🤭)美(💊)店(🍂)进(✝)行(🍊)集(🌨)中(🥂)化(🥙)的(🥠)分(🗳)(fè(🧥)n )享(🌕)推(😟)广(😸)(guǎ(🌄)ng )，在(🎶)短(🎯)(duǎn )时间内实现大规模销售。

学(xué )校海外(wài )代表谁(shuí )去监管？