男团共享物H

其调(diào )研的74个社区品牌(🔄)(涉(🤸)(shè )及门店数5368家)中，57%的(🔙)社区生鲜(🔠)品牌开(kāi )通了线上(⛺)业务，在开通(tōng )线上业务的(de )企(🅰)业(💜)里面，48%的企业是通(tōng )过第三(😹)方(⛹)平(píng )台来实现，31%通过(🙃)小程序(xù(📢) )来实现，还(hái )有21%的企(💐)业(🍤)自建平台开展(zhǎn )线上业务(🍶)。

关(🐩)于IP合(hé )作，品牌方的受(shòu )益(🔸)，潘(🎾)冠鹤(hè )认为“IP的注入(⬜)提升品牌(pái )的活力，一个即将(🙍)(jiā(👂)ng )成熟或者已经成(chéng )功的 IP 必(🐽)然(😔)会拥有广(guǎng )泛的粉(🛃)丝基础和(🎋)(hé )强大的圈粉能力(📠)，品牌能够吸引消费者注(zhù )意(🥚)力(🦆)的同时(shí )，双方的“粉丝”也会(🍻)(huì(🤘) )形成一定互(hù )动，这(🍊)是共赢的(🤺)合作方(fāng )向。

从成本(😫)(běn )构成来看，人力成本和(hé )租(⏳)金(🏩)分别占(zhàn )到销售(shòu )额的8%和(😘)5.6%。

至(🏋)此，设立科创板(bǎn )并(🍬)试点(diǎn )注册制的相关制(zhì )度(📹)正(💇)式出台。

关于(yú )IP合作，品牌方(🧑)的(🕢)(de )受益，潘冠鹤认为(wéi )“IP的注入提(⛄)升品(pǐn )牌的活力，一(📚)个即(jí )将成熟或者已经(jīng )成(🏩)功(🎏)的(de ) IP 必然会拥有(yǒu )广泛的粉(🤺)丝(🤴)基础和强大(dà )的圈(🍟)粉能力(lì(🍟) )，品牌能够吸引消费(❇)者(zhě )注意力的同(tóng )时，双方的(⛷)“粉(🚫)丝”也(yě )会形成一定(dìng )互动(🐊)，这(💅)是共赢的合作(zuò )方(👏)向。

关于(yú )IP合作，品牌方的受益(🈴)，潘(🆔)冠鹤认为“IP的注(zhù )入提升品(🧑)牌(🍔)的活(huó )力，一个即将成熟(shú )或(📇)者已经成功的(de ) IP 必然(🚹)会拥有广泛的(de )粉丝基础和强(📜)大(🤥)(dà )的圈粉(fěn )能力，品牌(pái )能(🥊)够(🤖)吸引消费者注意力(🏃)(lì )的同时(📟)，双(shuāng )方的“粉丝”也会(⏳)形成(chéng )一定互动，这是共赢的(👟)合(👏)作方向。

目前，除永(yǒng )辉生活(🦏)(huó(✴) )等少数社区生鲜(xiā(👟)n )品牌采用第(dì )三方平(píng )台+小(🐲)程(🌞)序+自主开(kāi )发App来实现这一(🚜)功(🎩)能(néng )，大多数社区生(shēng )鲜品牌(♐)选择借助第(dì )三方(🥤)平台(如京东(dōng )到家、美团、(🥏)饿(💋)了(le )么等)或者第三方(fāng )工具(💮)(如(🕯)(rú )有赞)来实现(xiàn )到(🔭)家服务(即(🚌)送货上门)。

第二个阶(😤)段(duàn )是2016年开始，社区生鲜进(jì(♌)n )入(🗺)了全品类(lèi )的生鲜专业店(🔮)时(🎂)代，代(dài )表事件是生(🕴)(shēng )鲜传奇(qí )的创立；

尤其是(💢)(shì(🔢) )在拼团玩法(fǎ )比较流(liú )行(🎮)的(⏫)当下，到店(diàn )提货还能跟拼团(🔗)等(děng )营销玩法结合(🥉)在(zài )一起，带动门店客(kè )流和(⛳)销(♍)售。