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国美零(🎛)(lí(🚪)ng )售总裁王(wá(🌐)ng )俊洲表示，中国零售(shòu )的发展大致经历了三(sā(👏)n )个重要阶段：(🛹)第一阶段，是(shì(🌩) )实(🛃)体零售的连(🛏)锁(👈)化，国美在这(🙍)个阶段是跑(pǎo )在最前面的(de )；第二阶(jiē )段，是零(🚈)售(shòu )推进互联(🗿)(liá(🦄)n )网电商化，在(🏊)这(🧝)个阶(jiē )段，虽(🐝)然国美也在积(jī )极布局互联网电商，但并未(wèi )达到预期；第(🔱)三阶段(duàn )，是实(🌃)体(🏭)零售的互联(🎿)(liá(🈷)n )网化，只有(yǒ(🍙)u )将线下互(hù )联网模式做(zuò )出来，解(jiě )决线上线(🎏)下融合的问(wè(⛔)n )题，形成零售过(🤖)程(📸)的全覆盖(gà(😹)i )，这(🉑)是我们正在(🌳)经历(lì )的阶段。

”王俊洲表(biǎo )示，抓住这(zhè )一机会(🕗)，国美就能成(ché(🛌)ng )为(📴)未来零(líng )售(🖼)的(🖲)核心企(qǐ )业(🥀)。

在当(dāng )下的竞争格局中，国(guó )美如何走出具有自身特色的(de )零(🤠)售之路？又如(🌫)何(🔐)完(wán )成转型(🔹)升(🤺)级？

“国美(mě(🏅)i )必将成为中(zhōng )国零售的(de )核心企业”

实际上，美店(🗼)是承载社交、(🚅)商(shāng )务、分享(🐁)等(🌻)功能于一(yī(🌌) )体的模(mó )式。

实际上，美店是(shì )承载社交、商务、分(fèn )享等功(🕞)能于(yú )一体的(🍀)模(🎁)(mó )式。