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王(wá(🏝)ng )俊洲认为国美想要在这(➕)一阶段(🌏)(duàn )实现(xiàn )突围，就必须(💎)依(🦁)据国美自身的(de )属性(xì(📪)ng )，寻找比(🍫)较优势，将优势转化(huà(🛰) )为(🈚)特(tè )色，形成国美的核(🎲)心竞争(🆙)力，并在市场上(shàng )取得领(🛄)先地位。

国美的(de )采购体(💸)(tǐ )系，在(🏜)过去32年的选品经验的(de )基(👛)础上(shàng )，精(jīng )准选出满(🤒)足用户(🚩)需求的(de )爆品。

美店(diàn )还可(🍑)以做为销售服务人员(🥢)的工(gō(🕍)ng )具，售卖线下门店没有出(🕦)样的商(😡)品(pǐn )，提(tí )升线下门店(🥨)的(😥)坪效和人效。

在(zài )当下(🖍)(xià )的竞(🚟)争格局中，国美如何走(🗳)出(🗑)(chū )具有(yǒu )自身特色的(⛑)零售之(🗒)路？又如何(hé )完成转型(🥓)升(shēng )级？

王俊洲坚信(💜)国美已(🍨)(yǐ )经找到(dào )了决(jué )胜线(💑)上线下融合的密钥(yà(✨)o )，“我(wǒ )对(🏊)国(guó )美必将成为中国零(📽)售的(de )核心企(qǐ )业，成为(🚯)未来零(🈂)售业的引领者充满(mǎn )信(🥎)心(xīn )，”他(✋)说道。

“学生们来到这(zhè(🌧) )里，投上了所有的钱，完成(😟)了学业(💒)(yè )。

“我看到，那些市场经(🈁)理(🐬)给出的(de )建议(yì )，和学校(🍗)无关，而(🖊)是告诉学生(shēng )，如何可以(👥)廉价地完成学业，并拿(👾)(ná )到身(🤖)份(fèn )，但(dàn )很多时候，现实(🎂)情况并(bìng )非如此(cǐ )。

然(🔩)(rán )而，这(🌍)个系统里的问题(tí )在于(🌘)，中介(jiè )的参与和提成(🚎)的存在(🎸)。

3月4日电(diàn ) 日前(qián )，国美零(🏟)售发布盈利预警公告(🔅)(gào )。