雷政富种子

2019年(nián )国美特色的零售之(🍩)路雏形(🔤)已成(👰)，其中的一点是我们要成为‘家(👿) 生活(😡)’服务解决商，所以零售+服务就(🥈)会形(🎂)成国美零售的特色之一。

换言之(🚼)(zhī )，用(🚖)(yòng )户(hù )可(kě )以(yǐ )自由地穿梭于(🥓)线上线下的场景，才能获得良好的消(📬)费体验(🔠)。

这不是简单地租一个店，而是(⛅)我们的(⏬)供应(👋)链优(yōu )势(shì )为(wéi )他(tā )们(🏜)(men )深(shēn )度(🤴)(dù )赋(🤕)(fù )能(néng )，系(xì )统(tǒng )和(hé )门(🥊)店品牌(🤰)是国(🐻)美的，只是这个店由店主(🍞)自负盈(🥄)亏，我(🤡)们把这种店称为新零售加盟店(📭)，2019年预(🗯)计开出700家这样的门店。

王俊洲认(💠)为，这(📱)是一个用(yòng )户(hù )主(zhǔ )导(dǎo )、技(👉)术推动的时代，是供应链与服务链深(🚒)度整合(😂)的时代。

”王俊洲说：“商品是低(🦅)频的，服(🥒)务是(🌦)极高频的。

“美(měi )店(diàn )对(duì(🌦) )于(yú )国(🥗)(guó )美(🏹)(měi )而(ér )言(yán )，是(shì )国(guó )美(😍)(měi )低成(📈)本流(🛣)量导入和激活的连接器(⏲)。

目前，国(🔳)美已(🎙)经打通了任督二脉，实行路径清(💵)晰可(🤢)见。

寻找比较优势 走国美特色的(👦)零售(🎠)之路

面对互联网(wǎng )红(hóng )利(lì )殆(💟)(dài )尽(jìn )、获客成本高企的现实，转型(🍃)新零售(🧛)的互联网新贵们，感到压力倍(🕥)增，传统(🚽)零售商亦然。

如果今年能做到(🧣)(dào )80亿(yì(💿) )GMV，那(nà(🎫) )美(měi )店(diàn )就(jiù )非(fēi )常(chá(🍗)ng )成(chéng )功(🐲)(gōng )了(♉)(le )。