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“现阶段电商增速放(fàng )缓，绝不意味着传(chuán )统(tǒng )零售商的(👘)机(📒)会(✂)，而(🐫)(é(😤)r )是(❌)(shì(🚄) )新(🔽)的(🛷)零(🦃)售模型——线上线下融合的机会(huì )。

王俊洲举例表示，互联网在个性化、场(chǎng )景化方面不能很好(hǎo )满(mǎn )足用户需求，而实(shí )体零(🌨)售(🐾)对(🗞)于(🧛)交(🌷)易(🌮)的(🎮)快(🔔)(kuà(👬)i )速性和便利性、商品(pǐn )的检索的理解是不(bú )一(yī )样的。

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零售商们都希望(wàng )做线下互联网(💻)模(🥄)式(🛰)(shì(🤣) )，但(🔨)要(🍌)基(🚺)于(🔻)大(🥟)数据、选(xuǎn )品、技术、物流和(hé )服务能力才能实现，而且做起来的确很困(kùn )难。

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王俊洲自(zì )信(xì(🛬)n )国(😜)美(🕞)的(🚌)机(💚)会(🚜)和(🚃)条(🌽)件(🎆)(jià(👺)n )要比友商好得多，“因为我们有强大的线(xiàn )下实体店资源，优(yōu )秀(xiù )的供应链能力，近(jìn )20万零售经验丰富的员(yuán )工，出色的物流网络(♟)(luò(📽) )和(👩)服(📪)务(📻)能(🕟)力(🌯)，另(📚)外(🔌)我(wǒ )们在新市场、新技(jì )术(shù )和新业务的布局上(shàng )取得了不错的突破。