大闹天空

社(✋)区生鲜(🏀)从无到(🎺)有，经历(🐂)了4个阶(🍈)段：

(网(📤)上(shà(🍈)ng )下(🙌)单、(🤡)门(⏭)(mén )店(🔬)自(🔀)(zì )提模式示意图)

第(dì )三个阶段是新零售的(de )风口刮到(dào )了社(shè )区生鲜领域，代(dài )表事件是京东旗下启(qǐ )承资本投(tóu )资钱大妈；

目前，除(chú )永辉生活(huó )等少数社区生鲜品牌(pái )采用第三方平台+小程(👏)(chéng )序+自(👬)主开(kā(💠)i )发App来实(😲)现这一(💔)功能，大(🚒)多数社(🥍)区生鲜(🐂)品牌(pá(💷)i )选择借(🎂)助(zhù )第(🤰)三方平(🚽)台(如(😮)京(⛩)东到(🐒)(dà(🔚)o )家、(🎆)美(👰)团、饿(😄)了么等(děng ))或者第三(sān )方工(gōng )具(如有赞)来实现(xiàn )到家服务(即送货上门(mén ))。

(网上下(xià )单、门店自提模式示(shì )意图)

新零售的价值就(jiù )在于人货(huò )场的重新解构，借助(zhù )IP价值引发(fā )了粉丝的情(🏞)感共鸣(🌹)，而对于(🌳)品牌商(🗣)来说，下(🙈)一步如(🔁)(rú )何在(🛢)产品和(🏩)服务上(💨)持(chí )续(💽)深挖才(🍮)是关键(🎸)。

第(dì(📏) )二(🏜)个阶(🌡)段(💉)(duàn )是(🎓)2016年(🐎)开始，社(㊙)区生鲜(xiān )进入了全品类的生鲜(xiān )专业店时(shí )代，代表事件是生鲜(xiān )传奇的创立；

痛点在(zài )于，社区(qū )生鲜(xiān )企业目前规模都(dōu )不够大，对供应链的整合能力(lì )不够强。

店铺生鲜占(zhàn )比较高，达到53%，生(🔦)鲜品类(🎢)毛利(lì(🛌) )率19.6%，客单(👜)价23元，生(🍕)鲜(xiān )损(🍔)耗率8%。