亲亲校草管家

王俊洲表示(🐦)(shì(🏭) )：“我们首先(💵)通过打(dǎ )通国(🏌)美APP、实体门店、美店，完成(👱)线上线下(xià )的融合，实现流(👢)量的(de )获取和运(yùn )营能力的(🥌)提(tí )升，实现(xià(🚪)n )国美所有业(👔)(yè(➖) )务场景的(de )串(🐎)联。

“例如，用(yòng )户(🌅)去家乐福和(⛽)上天猫(māo )购物(🗻)，体验显然不一(yī )样，如果这(🍼)两个优势(shì )结合，就(jiù )产生(🦍)了一个(gè )新零售的(de )模型。

这(🕯)家(jiā )有着近33年(🦗)(nián )历史的零(👠)售(🤟)老兵，正在经(🙀)历着一次重大(💶)(dà )的战略结(🔊)构性调整。

但这(🏵)个问题真的很棘(jí )手。

王俊(🌰)洲仅以橱柜(guì )一体化为(wé(🌗)i )例，讲解国(guó )美(🦏)新业务(wù )。

王(💫)俊(📈)洲说(shuō )：“在(🖋)欧(ōu )洲，橱柜和(🛄)厨电是(shì )一(🍵)起销售的，我们(🔼)做(zuò )橱柜一体化就是将极(👆)(jí )度个性化的产品做成(ché(🉑)ng )标准化，让用户优选(xuǎn )组合(😆)，不(bú )需要用户(🏁)因(yīn )为选购(🥢)单(🐾)(dān )一厨电而(🌓)去专门学(xué )习(🐷)。

”王俊洲对国(🔡)美(měi )美店寄予(👰)厚望。

国美(měi )美店，作为国美(🛌)发力(lì )社交电商的“秘密武(Ⓜ)(wǔ )器”，王(wáng )俊洲认为其(qí )被(❗)市场低(dī )估了(🐕)。