九五至尊粤语版

这(🕯)(zhè )家有着近33年历史的(🚱)零售老兵(bīng )，正在经历着(🛀)一次重大的战(zhàn )略(luè(🏇) )结构性调整。

王俊洲说(👛)：(🍠)“这个模式实现后，国美(📝)就不(bú )再(zài )是单纯的(👠)零(💭)售商，而是零(líng )售(shòu )+服(📰)务的方案解决商，这样(🔸)(yà(😌)ng )谁(shuí )又能跟国美竞争(🥦)呢？”

零售(shòu )商(shāng )们都(🍝)希(🕳)望做线下互联网模(mó(🗂) )式(shì )，但要基于大数据(💸)、(🌴)选品(pǐn )、技术、物流(🏜)和服务能力才能(néng )实(💾)现，而且做起来的确很(✉)困(🐊)(kùn )难(nán )。

国美以门店和(🏤)美店这两(liǎng )端(duān )，作为(👅)低(👳)成本流量来源的(de )核(hé(🆓) )心，而国美APP则成为流量(🍴)汇(🤣)集(jí )和(hé )分发的总平(🔠)台，形成国美(měi )APP、门店(🥇)、(🥌)美店三端互为引流(liú(💪) )、互为工具、互为场(🔭)景(🤡)，实现(xiàn )线(xiàn )上线下融(👚)合，成为“家 生(shēng )活(huó )”整(🍶)体(✡)方案提供商。

报道(dào )未(🐹)(wèi )说明政府军具体伤(🥘)亡情况。

王俊洲坚信国(📫)美(🗡)已经找到了(le )决(jué )胜线(🙅)上线下融合的密钥，“我(🦏)对(🗃)国美必将成为中国零(📏)(líng )售(shòu )的核心企业，成(Ⓜ)为(🚏)未来零售(shòu )业(yè )的引(🐈)领者充满信心，”他(tā )说(😱)(shuō(👰) )道。

“例如，用户去家乐(lè(🐽) )福(fú )和上天猫购物，体(🔫)验(✒)显然不(bú )一(yī )样，如果(🍝)这两个优势结合(hé )，就(🕥)产生了一个新零售的模(👙)(mó )型(xíng )。

故而，国美整体(👠)解决方案(àn )要比家装(🛃)市(🔝)场提供的方案更(gèng )具(🦐)(jù )价值。

王俊洲仅以橱(🧟)柜(🍤)一(yī )体(tǐ )化为例，讲解(🧟)国美新业务(wù )。

面对互(🏸)联(🚱)网红利殆尽、获客(kè(⏭) )成(chéng )本高企的现实，转(🚼)型(🔡)新零(líng )售(shòu )的互联网(🔆)新贵们，感到压(yā )力(lì(💐) )倍(🆖)增，传统零售商亦然。