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国美零售总裁(📟)(cái )王俊洲表示，中国零(🥧)售的发(fā )展大致经(🧀)历了三(👨)个重要阶段(duàn )：第一(✋)阶(jiē )段，是实体零售的(🙀)(de )连锁化，国美在这个阶(📉)段是(shì )跑在最(zuì )前(qiá(🐒)n )面的(🧚)；第二阶段，是(🤯)零售(shò(😆)u )推(tuī )进互联网电商化(✍)，在这个(gè )阶段，虽然国(🍈)美也在(zài )积极布(bù )局(⭐)互联(🎽)网电商，但并(bì(🚯)ng )未达到(🛂)(dào )预期；第三阶段，是(😡)实体零(líng )售的互联网(🤚)化，只有将线下(xià )互联(🐢)网模式做出来，解决(👌)线(xiàn )上(👫)线下融合的问题，形成(💑)零(líng )售过程的(de )全覆盖(🤚)，这是我们(men )正在经历(lì(🦇) )的阶段。

如果今年(niá(🚼)n )能(🌗)做到(🤴)(dào )80亿(yì )GMV，那美店(🔷)就非常(🛺)成(chéng )功了。

“我先说个数(🍛)据，国(guó )美美店(diàn )2018年试(🐠)营运阶段，已实(shí )现GMV超(🙆)过(guò(🛂) )20亿元，服务用户(🗃)超过(guò(🎧) )190万人，美店社交营销已(🍀)多次创造如(rú )老板烟(🎪)灶、松下洗碗机、扫(💋)(sǎo )地机器人等10天销(💽)售10000台的(🙈)成绩(jì )。

在当下的竞争(😱)格局中，国(guó )美如何走(🚡)(zǒu )出具有自身特色的(🔌)(de )零售之路(lù )？又如(🤲)何(🐫)完成(🕋)转型(xíng )升级？(🗼)

在(zài )家(🐈)居建材渠道进行(háng )布(👃)局，将(jiāng )橱柜厨电、中(📨)央空(kōng )调、全(quán )屋净(📙)水、(🧙)新风地暖、智(💂)能家(jiā(🤑) )电等产品入驻头部家(♎)(jiā )居建材(cái )市场，形成(🤡)国美特色家居建(jiàn )材(❣)专营店。

中新社记者(🗑) 任东(dō(💱)ng ) 摄

”王俊洲对国美美店(💽)寄予(yǔ )厚望。

王俊洲说(🚵)：“在欧洲(zhōu )，橱柜和(hé(📅) )厨电是一起销售的(🙆)(de )，我(🎼)们做(🏿)(zuò )橱柜一体化(⛺)就是将(🎣)(jiāng )极度个性(xìng )化的产(🗯)品做成标准(zhǔn )化，让(rà(🦄)ng )用(yòng )户优选组合，不需(📦)(xū )要(⛵)用户(hù )因为选(🍏)购单一(📧)厨电而(ér )去专门(mén )学(👯)习。

这家有着33年历(lì )史(😘)的零(líng )售老兵，在转型(👖)中摸着石头(tóu )过河(🈸)，终于找(❓)到了适合自己(jǐ )的转(🔗)型之路。