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有一(yī )个(gè )非常普遍的(🥙)现象是，很多(duō )学(xué )生(🤼)(shēng )选(🐊)的课程，和他们之前的教(jiā(💹)o )育背景差别很大，而且(🗡)，和(hé(🔊) )新西兰就业市场的需求也(🈂)(yě )不(bú )匹(pǐ )配。

“目前已(🎇)在欧(🗡)亚达、居(jū )然之家、红星(📎)美凯龙等门店(diàn )内都(🛋)能看(🚿)到我(😧)们合作的店(diàn )面(miàn )。

“目(🌍)前已(🌰)在欧亚达、居(jū(🤬) )然(rán )之(zhī(😎) )家、红星美凯龙等门(🤓)店内(Ⓜ)都(dōu )能看到我们合作的店(🍤)面。

其(qí )中，他听到最多(🔽)的宣(🔁)传方(fāng )式(shì )，就是给学生描(🕠)画“失实”的(de )未来，包括找(✳)工作(🌑)、拿签(qiān )证(zhèng )和身份等，以(👁)及给学生提(tí )供(gòng )移(🎠)(yí )民(🏄)面试时，如何表现的建议(yì(♋) )。

“现阶段电商增速放缓(🅾)，绝不(🍘)意味(🚀)着传统零售商的(de )机(jī(🏐) )会，而(🧑)是新的零售模型——线(xià(🤲)n )上线下融合的机会。

自(🐝)2016年以(👇)(yǐ )来，国美历经多次战略调(👎)(diào )整(zhěng )、迭代后，终于(😊)摸索(🍁)出“国(guó )美(měi )特色的零售之(🚽)路”，“这条(tiáo )路充分发挥(💸)了国(📉)美的比较优(yōu )势，并将我们(〽)的优势转化(huà )为(wéi )特(🚗)(tè )色(🗃)，形成(🧑)的国美核心竞争力(lì(🌎) )，”王俊洲表示。

例如，家(jiā(🚆) )里的(📯)饮水(👛)器需要更换滤芯(xīn )，通(🚦)过用(📈)户使用的设备上传(chuán )数(shù(🎥) )据(jù )，经物联网系统智(🐲)能化(🥒)分析(xī )，自动判断是否需要(🈶)维修(xiū )保(bǎo )养更换，如(⬇)果需(🍌)要就形成(chéng )服(fú )务(wù )订单(🤗)，再由服务工程师完成(📑)(chéng )订(🐀)单服务。

王俊洲说：“这(zhè )个(🌷)模式实现后，国美就不(👤)(bú )再(🚦)(zài )是(🕰)(shì )单纯的零售商，而是(🚬)零售(shòu )+服(fú )务的方案(🆗)解决商，这(🎇)样谁又(yòu )能跟国美竞(❤)争呢(👱)？”