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关于(yú )IP合作，品牌方(fāng )的受益，潘(pān )冠鹤认为(🎬)“IP的(de )注入(📭)提升品(🗜)(pǐn )牌的(♿)活力，一(🏸)(yī )个即(🎚)将成熟或者已经成功(gōng )的 IP 必然会拥有(yǒu )广泛的粉丝(sī )基础和强(🌦)大的(de )圈(🐇)粉能力(🕎)，品牌能(🔓)够吸引(🏩)(yǐn )消费(🌻)者注意力(lì )的同时，双(shuāng )方的“粉丝”也会形成一定互动，这是(shì )共赢(🚕)的合作(🌪)方(fāng )向(📬)。

生鲜传(🦖)(chuán )奇董(🥇)事长王(🕤)卫(wèi )表示，社区生鲜店的确是(shì )一条大赛道，但这条赛道(dà(🕳)o )也非常(📜)艰难。

第(📞)三个阶(🚓)段(duàn )是(🌀)新零售(🌲)的风(fēng )口刮到了社区生鲜领域，代表事件是京(jīng )东旗下启承(chéng )资(💎)本投资(👺)钱大(dà(🌆) )妈；

在(🍑)到家模(🌓)式下，近(🌖)两(liǎng )年还有一种逐(zhú )渐火起来的(de )“前置仓”模(mó )式，消费者网上下单(😋)，商(shāng )家(♊)从前置(🗄)仓送(sò(✂)ng )货到家(🌵)。

以(yǐ )重(🙊)庆社区生鲜(xiān )连锁“果琳”为例，成立(lì )于2012年的果琳在(zài )重庆(⭐)已拥有(🛺)(yǒu )30多家(🏵)直营门(🥣)店(diàn )，主(🥁)要分布(😐)(bù )在社(🔩)区和写字(zì )楼门口。

痛点(diǎn )在于，社区(qū )生鲜企业目前(qián )规(👎)模都不(💠)够(gòu )大(🕥)，对供应(📈)链(liàn )的(🕸)整合能(⛑)力不够强。

在到(dào )家模式下，近(jìn )两年还有一(yī )种逐渐火起来(lái )的(👿)“前置仓(🔢)”模式，消(🥠)费(fèi )者(🤺)网上下(🥘)单，商家(🐳)从前置(zhì )仓送货到家。

生鲜传奇董事长王卫表示(shì )，社区生(😼)鲜店(dià(🐊)n )的确是(😼)一条(tiá(🏸)o )大赛道(🔪)，但这(zhè(🙎) )条赛道(💅)也非(fēi )常艰难。