绿茶妹2

互联(lián )网的(🚖)下半场已步入(📐)线上线下(xià )融(🍆)合的(de )时代，对零售商来(🙊)说都是挑战。

Jaspal去(🈵)(qù )过许多(duō(🙉) )留(🚀)学展(zhǎn )会，在那(🌐)里，学校会对潜在(zài )的(🐺)留学(xué )生进行(📛)(háng )招录。

国美零(🧒)售总裁王俊洲(📙)(zhōu )

“美店(diàn )对于国美而(🎀)言，是国美低成(🏥)本流量(liàng )导入(🔞)和(hé )激活的连接器。

国(😱)美的优势在于(🍿)，过去三(sān )十多(🚥)年积累的供应(📳)链能力、物流网(wǎng )络(🤔)和大(dà )件商品(😖)送装能力、维(🍯)修保养(yǎng )服务能(néng )力(🎷)、互(hù )联网技(☔)术能力，以及(😺)2000多(🆒)家门(mén )店的体(🥈)(tǐ )验场景(jǐng )、近20万的(👄)专业服务销售(🌬)人员(yuán )等，这(zhè(💊) )些优势(shì )形成(🤭)了国美成为“家 生活”整(🍡)体方(fāng )案提供(👚)商、服务解决(🍢)商和供应链输(shū )出商(🕤)的(de )核心竞争力(📸)。

他说，在做市场(🔕)经理(lǐ )的6个月(🔮)(yuè )里，他突然意识到，在(🍀)所有(yǒu )的参展(😐)(zhǎn )人员中(zhōng )，自(🔕)己是唯一一个有移民(😺)顾(gù )问资质(zhì(📭) )的。

这(zhè )些优势(🐢)，能够让国美在(🗯)这一(yī )轮的竞(jìng )争中(🥉)，更有机会胜出(🐦)。

如果今年能(né(⛲)ng )做到80亿(yì )GMV，那美(měi )店就(😝)非常成功了。

国(🌟)美零售(shòu )总裁(🤩)王(wáng )俊洲表(biǎ(🧚)o )示，中国零售的发展大(🐯)致经(jīng )历了三(🕓)(sān )个重要阶段(📯)：第一阶段，是(🚥)实体零(líng )售的连(lián )锁(🥝)化，国美在这个(💱)阶段是跑(pǎo )在(🏼)最前(qián )面的；第二阶(📟)段，是零售推进(😤)互联(lián )网电商(🚛)(shāng )化，在(zài )这个(👟)阶段，虽然国美也在积(🕘)(jī )极布局(jú )互(😂)联网(wǎng )电商，但(🏁)并未达到预期；第(dì(🕉) )三阶段(duàn )，是实(⛱)(shí )体零售的互(🏌)联网化，只有将(🔱)(jiāng )线下互(hù )联网模(mó(⏸) )式做出来，解决(🍪)线上线下融(ró(🙍)ng )合的问(wèn )题，形(💮)成零售过程的全覆盖(🛷)，这是(shì )我们正(📀)(zhèng )在经历的阶(🥠)段。

实际上，美(měi )店是承(🤹)(chéng )载社交(jiāo )、(📫)商务、分享等(🐦)功能于一体(tǐ(🈹) )的模式(shì )。