就干去

让(ràng )用户在线上(shàng )线下均体验(yàn )到便捷(jié )性和(hé )可体验(yàn )场景(jǐ(❕)ng )。

而随(suí )着(🖖)其稳步推进转型，相信不久的将来，市场和社会公众会看到曾经的王(wáng )者国美又回(huí )来了(🧔)。

国美(měi )要(🔦)对用户商(shāng )品全生命周(zhōu )期进行(háng )管理(lǐ )和服务(wù )，这(zhè )句话说起来很简单，实际上需要(🥠)复杂的物(😀)联网和云技术的支持。

美(měi )店还可以做(zuò )为销售服务(wù )人员的工具(jù )，售卖线下(xià )门店没(👹)(méi )有出(chū(🏄) )样的商(shāng )品，提升线(xiàn )下门店的坪效和人效。

“例如，用户去家乐福和上天猫购物，体验显然(rá(🤭)n )不一样，如(🔫)(rú )果这两个优(yōu )势结合，就(jiù )产生了(le )一个(gè )新零售(shòu )的模(mó )型。

所(suǒ )以，那时，市场经理根本(🔈)无从知晓(📪)，在毕业后，这些学生是否能够在新(xīn )西兰找到工(gōng )作。

在当下(xià )的竞争格局(jú )中，国美如(rú(📓) )何走出(chū(🔬) )具有(yǒu )自身特(tè )色的(de )零售之路？又如何完成转型升级？

此外，国美还将甄选厨房、餐厅(😄)精品好物(🤫)，提供厨房、餐厅一站式(shì )全渠道产品(pǐn )选择和(hé )服务(wù )体验，开展(zhǎn )“厨房(fáng )+餐厅”场景化(💄)体验的厨(🔪)空间业务，2019年上半年打造4家精品店及若干零售店(diàn )。

面对互联(lián )网红利殆尽(jìn )、获客成本(💦)(běn )高企的(🈳)现实(shí )，转型(xíng )新零(líng )售的互(hù )联网(wǎng )新贵们，感到压力倍增，传统零售商亦然。

今年，国美将(🏗)进一步加(📛)大对新业务(wù )的投入。