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2019年(💪)国(guó )美特色的零(🏊)售之路雏(chú )形已(📁)成，其中(zhōng )的一点是我(💢)们(men )要成为‘家 生(🙅)活’服(fú )务解决(🙌)商，所(🖱)(suǒ )以零售+服(🛩)务就(jiù )会形成国(🛬)美零(líng )售的特色(🈳)之一。

2019年国(guó )美特(🔐)色的零售(shòu )之路(🤒)雏形已成(chéng )，其中(🍢)的一(🐓)点是我们(men )要成为(🐌)‘家 生(shēng )活’服(📇)务解决(jué )商，所以(📉)零售(shòu )+服务就会(😢)形成国美零(líng )售(🍡)的特色之一(yī )。

面(🐔)对互联网(wǎng )红(hó(📻)ng )利殆尽、获(huò )客(📊)成本高企的现实，转型(🍅)新零售的(de )互联网(♐)新贵们(men )，感到压力(🍔)倍增(🌎)，传(chuán )统零售(🕢)商亦然(rán )。

“去年开(🌵)始(shǐ )推行加盟店(🌁)供(gòng )应链输出的(📬)模式，对(duì )当地的(🍋)经销商(shāng )还是很(🌵)有影(🎽)响(xiǎng )的，因为我们(🔻)把他们(men )当作事业(✂)合伙(huǒ )人，大家是(😝)深(shēn )度捆绑的。

“现(😐)阶段电商增速放(🛁)缓(huǎn )，绝不意味着(🍌)(zhe )传统零售商的(de )机(♊)(jī )会，而是新的零(👒)售模型——线上(shàng )线(🖱)下融合的机(jī )会(💯)。

他说，在(zài )做市场(😺)经理(🍴)的6个月里(lǐ(🔽) )，他突然意识(shí )到(🔯)，在所有的(de )参展人(🐭)员中，自己是唯一(🦀)一个有移(yí )民顾(🔳)问资质的(de )。

但这个(📅)问题(tí )真的很棘手。

国(🔝)美以(yǐ )门店和美(⛵)店这(zhè )两端，作为(🔨)低(dī )成本流量来(🔅)源(yuán )的核心，而国(🐼)美APP则成(chéng )为流量(🐅)汇集和(hé )分发的(📵)总平台(tái )，形成国(🈁)美APP、门店、美店三端(😔)互为(wéi )引流、互(🙎)为工(gōng )具、互为(🔎)场景(⚫)(jǐng )，实现线上(🔋)线下融合(hé )，成为(🐿)“家 生(shēng )活”整体方(🐟)案(àn )提(tí )供商。