镖行天下之龙骑禁军

“现阶段电(🐪)(dià(😹)n )商增(zēng )速放(fàng )缓，绝不(🙂)(bú )意味(wèi )着传(chuán )统零(🌛)(lí(👶)ng )售商(shāng )的机(jī )会，而是(🏋)(shì )新的(de )零售(shòu )模型(xí(⛺)ng )—(🍚)—线上(shàng )线下(xià )融合(🍔)的机会。

“我先说个数据(🕐)，国(🎎)美美店2018年试营运阶段(🍲)，已实(🕔)现GMV超过20亿元，服务(📶)用(🍃)户超过190万人，美店社交(🐋)营销已多次创造如老(🐟)板烟灶、松下洗碗机、(😔)扫地机器人等10天销售(🎛)10000台的成绩。

国美以门店(🐫)和(🛬)美店(diàn )这两(liǎng )端，作为(🏰)(wéi )低成(chéng )本流(liú )量来(🌨)(lá(🦄)i )源的(de )核心(xīn )，而(ér )国美(😲)(měi )APP则成(chéng )为流(liú )量汇(📐)(huì(🐾) )集和(hé )分发(fā )的总(zǒ(🚪)ng )平台(tái )，形(xíng )成国美APP、(💼)门(🌑)店、美店三端互为引(🌛)流、(😈)互为工具、互为(🔎)场(🏬)景，实现线上线下融合(🦒)，成为“家 生活”整体方案(🆖)提供商。

王俊洲举例表示(💵)，互联网在个性化、场(😐)景化方面不能很好满(❌)足(👘)用户需求，而实体零售(❇)(shòu )对于(yú )交易(yì )的快(🚷)(kuà(🈂)i )速性(xìng )和便(biàn )利性(xì(👪)ng )、商(shāng )品的(de )检索(suǒ )的(👭)理(👭)(lǐ )解是(shì )不一(yī )样的(🚖)(de )。

零(líng )售商(shāng )们都(dōu )希(🏜)望(📴)(wàng )做线(xiàn )下互联网模(🙆)式，但要基于大数据、(➗)选(👗)品、技术、物流和服(⏺)务能力才能实现，而且(⛩)做(👌)起来的确很困难。

寻找(🎐)比较优势 走国美特色(🚔)的零售之路

“家 生活”供应(✝)链输出商转变的路径(🎪)就更加丰富。