电影画皮

零售商(🌮)们(⛩)都(dō(😜)u )希望(wà(🈹)ng )做线下(🌚)互联网模式，但要基于大数据、选品(pǐn )、技术、物(🔩)流和服(📪)务能力(❔)才能实(🚒)现(xiàn )，而(ér )且做起来的(de )确很困难。

国美零售总(zǒng )裁王(wáng )俊洲(🈁)表(🆘)示，中(💩)国零售(🎒)的发展(😹)大致经(jīng )历了(le )三个(gè )重要阶段：第一阶段，是实体(🤰)零(🍳)售(shò(🗝)u )的连(liá(🌵)n )锁化，国(🌒)美在这个阶段是跑在最前(qián )面的(de )；第二阶段(duàn )，是(😛)零(📑)售推(🚲)进互联(🈂)网电(dià(🤼)n )商化(huà )，在这个阶(jiē )段，虽然国美也在积极布局(jú )互联(lián )网(🤗)电(🕳)商，但(🏺)并未达(📹)到预期；第三阶(jiē )段，是实体零售(shòu )的互联网化，只有将线(🛒)(xià(🎣)n )下互(🧒)(hù )联网(🥉)模式做(⛽)(zuò )出来，解决线上线下融(róng )合的(de )问题(tí )，形成零售过(🕢)程(🕘)的全(🛬)覆盖，这(⌛)是我(wǒ(💰) )们正(zhèng )在经历的阶段。

“美店对于国美而(ér )言，是国美(🖊)低(😸)成(ché(📻)ng )本流量(🎍)导入和(🚸)激活的连(lián )接器(qì )。

另外，国(guó )美近20万员工也可以通过美店(🌳)(dià(🚋)n )进行(🖋)(háng )集中(🚻)化的分享推广，在短时间内实(shí )现大(dà )规模销售。

王俊洲自(🔟)信(📼)国美(♒)的机会(🍕)(huì )和条(🧡)(tiáo )件要比友商(shāng )好得多，“因为我们有(yǒu )强大(dà )的线(🌗)(xià(🐲)n )下实(🐿)体店资(🚭)源，优秀(🐾)的供应链能力(lì )，近(jìn )20万零售经验丰富的员工，出色(🏃)的物(wù(🆖) )流网(wǎ(📑)ng )络和服(🛋)务能(néng )力，另外我们在新市场(chǎng )、新(xīn )技术和新业(yè )务的(🥅)布(🦈)局上(🕯)取得了(🔌)不错的突(tū )破。

美店还可以做为销售服务人员的工(gōng )具，售(😪)卖(🌪)线下(🐂)门店没(🥖)有出样(🏟)的商品，提(tí )升线(xiàn )下门店的坪(píng )效和人效。