善良的小峓子3中

国美(měi )已(🎷)经找(zhǎo )到了决(jué(🕗) )胜线上(shàng )线下融(🦐)(róng )合的密(mì )钥—(📧)—即国美特(🔊)色的零售之路：(👜)通过国美APP、实体(🍴)门店以及社交电(🚢)商—美店的(♿)三端合一，成为“家(🥚) 生活”整体方案提(🌘)供商、服务(🔣)解决商和供应链(🐿)输出商；发挥物(🎞)流售后(hòu )能力，成(🤼)为中(zhōng )国最(😒)大(dà )的家电(diàn )、(🚆)家居(jū )大件物(wù(🖍) )流、安(ān )装、维(💄)(wéi )修服务(wù(🏵) )商，以(yǐ )自营商(shā(🌜)ng )品能力(lì )和自营(🥙)(yíng )服务能(néng )力，构(🏏)(gòu )建零售(shò(🏼)u )新生态(tài )。

王俊(jun4 )洲(🐭)仅以橱柜一体化(😵)为例，讲解国美新(👛)业务。

在当下(🤶)的竞争格局中，国(😢)美如何走出具有(🧘)自身特色的零售之路？又如(🙏)何完成转型升级(🙅)？

两名政府军士(🛒)兵受伤。

互联(⛎)网的下(xià )半场已(🏪)(yǐ )步入线(xiàn )上线(🐪)下(xià )融合的(de )时代(🌵)，对零售(shòu )商(✋)来说(shuō )都是挑(tiā(😈)o )战。

“现阶段(duàn )电商(㊗)增(zēng )速放缓(huǎn )，绝(🐡)不(bú )意味着(💰)(zhe )传统零(líng )售商的(🔱)(de )机会，而是新的零(📯)售模型——线上(😴)线下融合的(➖)机会。

王俊洲举例(💹)表示，互联网在个(🐈)性化、场景化方(🤮)面不能很好(🚲)满足用户需求，而(🚜)实体零售对于交(🏀)易的快速性(🕐)和便利性、商品(🤦)(pǐn )的检索(suǒ )的理(🌹)解(jiě )是不一(yī )样(🔻)的。

“家 生(shēng )活(⏬)”供(gòng )应链输(shū )出(🚮)商转(zhuǎn )变的路(lù(🧢) )径就更(gèng )加丰富(🕥)(fù )。