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美(📞)店还可以做(zuò )为(📩)销售服务(wù )人员(♐)的工具，售卖线下(🍲)门店没有(yǒu )出样(🌙)的商品(pǐn )，提升线(🍨)下门店的坪(píng )效(🔂)和人效。

”王俊洲表(biǎo )示(🥅)，抓住这一机会，国(🗻)美就能成(chéng )为未(🔑)来零售(shòu )的核心(⛔)企业。

Jaspal去过许(xǔ )多(🖲)留学展会(huì )，在那(🍋)里，学校会对潜在(🌋)的留学(xué )生进行(🛫)招录(lù )。

国美美店，被市(⭕)场(chǎng )低估的社交(🏠)(jiāo )电商玩家

故(gù(📯) )而，国美整体解决(🎸)方(fāng )案要比家装(🔂)(zhuāng )市场提供的方(💄)案更具价值。

”王(wá(📕)ng )俊洲说：“商品是(🎲)低频的，服务(wù )是(🗒)极高频的(de )。

美店作为(wé(🛶)i )社交共享平台，左(🐯)边(biān )连接商家，右(🕕)边连接美(měi )店主(🏴)。

王俊洲认为国(guó(🏴) )美想要在这(zhè )一(🏟)阶段实现突围，就(📴)必须依据国(guó )美(😟)自身的属(shǔ )性，寻找比(🥡)较优势，将优势转(🛵)化(huà )为特色，形(xí(🍕)ng )成国美的核心竞(⛸)争力(lì )，并在市场(🌟)(chǎng )上取得领先地(🌗)位。

王俊洲认为国(😍)(guó )美想要在这(zhè(🤸) )一阶段实现突围，就(jiù )必须依据国(guó )美(🎇)自身的属(shǔ )性，寻(📋)找比较优势，将优(🤹)势转化(huà )为特色(🥜)，形(xíng )成国美的核(🐝)心竞争力(lì )，并在(🎤)市场(chǎng )上取得领(🔟)先地位。

自2016年以来(🍡)，国(guó )美历经多次(cì )战(⤴)略调整、迭代后(⭕)，终于摸索出(chū )“国(🧡)美特色(sè )的零售(📊)之路”，“这(zhè )条路充(👢)分发(fā )挥了国美(📠)的比较优势，并将(🌟)我们(men )的优势转化(🌟)(huà )为特色，形成的国美(měi )核心竞争力(lì(⬅) )，”王俊洲(zhōu )表示。