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国(guó )美零售(shòu )总裁王(🤶)俊洲表示(shì )，中国(guó )零(🙈)售的发展大致(zhì )经历(🚪)了(le )三个重要阶段：第(🍗)一阶(jiē )段，是实体零售(👵)(shòu )的连锁(suǒ )化，国美在(🦀)这个(gè )阶段是(shì )跑在(🥧)最前面的；第(🗺)二阶(jiē(😖) )段，是零售推进(🛀)互联网(⤴)(wǎng )电商化，在这(💺)个阶段(🖨)，虽然国美也在(🦇)积极布(🔄)局(jú )互联网电(⛔)商，但并(🛷)未达(dá )到预期(🔃)；第三阶段，是(shì )实体(🕔)零售的互联网化，只有(🔍)将(jiāng )线下互联网模式(🤸)(shì )做出来(lái )，解决线上(🚲)线下(xià )融合的(de )问题，形(🌃)成零售(shòu )过程的(de )全覆(💺)盖，这是我(wǒ )们正在(zà(🐗)i )经历的阶段。

中(zhōng )新社(🥥)记(jì )者 任东 摄

国美已(👰)经找到(dào )了决(✳)胜线上(🏩)线下融合的(de )密(〽)钥——(❌)即国美特色的(🔠)(de )零售之(⛓)路：通过国美(🎌)APP、实体(🚳)门店以及社交(🖍)电商(shāng )—美店的三端(🎄)合一，成(chéng )为“家 生活”整(🖨)体方案(àn )提供商(shāng )、(🔌)服务解决商和(hé )供应(🕚)链(liàn )输出商；发挥物(😌)(wù )流售后(hòu )能力，成为(👿)中国(guó )最大的(de )家电、(🌂)家居大件(jiàn )物流、安(❣)装、维修服务(wù )商，以(🔷)(yǐ )自营商品能(🐑)力和自(🍠)营服(fú )务能力(🐱)，构建零(🌰)售新生(shēng )态。

此(🦃)外，国美(👑)还与亚(yà )马逊(🏑)、拼多(🎞)多等优质平(pí(🦋)ng )台达成(🔌)合作。

3月4日电 日(🌺)(rì )前，国美零售发布盈(📉)利(lì )预警公(gōng )告。

2018年，国(🌌)美新(xīn )业务试(shì )水，在(🚴)“柜电一(yī )体”、“暖通”、(👽)“中(zhōng )央空调(diào )”等领域(🙂)均取得(dé )突破。

王俊洲(🐷)表示，凭(píng )借“家(jiā )装、(⬇)橱柜、舒适(shì )家(中央(⛵)(yāng )空调、暖通(👔)、新风(🎲)系统(tǒng ))、厨空(💵)间”等，为(✈)用户(hù )提供硬(🍪)件商品(🚥)整体解决(jué )方(🔅)案。

事实(🥎)上，无论是(shì )实(🏕)体零售(🚰)还是互联网零(🚤)(líng )售都有各自的弊端(💕)。