客家龙城

显(🚭)然，跨界(jiè )合作(zuò )正在将价值放大，效率提升，这(🚃)也(yě )是新(xī(❔)n )零售的表现(💗)力之一。

而“到(🤞)店”则(zé )是网(🌝)(wǎng )上下(xià )单(🚭)，到店自提。

消(🥒)息面上，3月(yuè(📄) )2日凌(líng )晨，证(🔼)监会发布设(❤)立科创板并试点注册(cè )制主(zhǔ )要制度规则；(🦗)上交所紧随(🎥)其后发布(bù(🐥) )实施(shī )设立(💸)(lì )科创板并(📅)试点注册制(🛸)相关业务(wù(🔜) )规则(zé )和配(🔞)(pèi )套指引。

由(🔯)于社区生鲜本身定(dìng )位为(wéi )“小(xiǎo )区门口的菜市场”，消费者(📯)对于送(sòng )货(👈)到(dào )家的需(👇)求远远不及(🌱)一些大卖场(👭)或电(diàn )商平(🥨)(píng )台，而“到店(🥏)”则成为了商(🔉)家的另(lìng )一(🐶)种(zhǒng )选择(zé )。

痛点在于，社区生鲜企业目前规(guī(⛵) )模都(dōu )不够(🐁)大，对供应链(💺)的整合能力(😲)不够(gòu )强。

店(🔕)铺(pù )生鲜占(🥉)比较高，达到(🕦)53%，生鲜品(pǐn )类(🤾)毛(máo )利率(lǜ(📋) )19.6%，客单价23元，生(♟)鲜损耗率8%。

在这个(gè )过程(chéng )中孕育出社区生鲜(🗼)的机会，成为(🎸)一(yī )种值(zhí(🗿) )得关注的独(😥)立业态。

只有(🥐)这样，一(yī )个(🚝)品(pǐn )牌才(cá(🤬)i )可能有更长(🔑)的生命力。