云上的玫瑰

自(zì )2016年以来(lái )，国(🙅)美历经多次战略(luè(🤒) )调整、迭代(⛺)后，终于摸索出“国美(💍)(měi )特色的(de )零(🏝)售之路(🦈)”，“这条(tiáo )路充(👤)分(fèn )发挥了(le )国美的(🏕)比较优势，并(🎺)(bìng )将我们(men )的优势转(🦄)化为特色，形成的(de )国(🤤)美核(hé )心竞(🛳)争力，”王俊洲(zhōu )表示(👪)。

”王俊洲对国(🤚)美美店寄予厚(hòu )望(㊙)。

国(guó )美将持续聚焦(🧥)“家 生(shēng )活”，做(⛵)深度、做专业化，通(🚼)过国(guó )美APP、(🎎)实(shí )体门店、美店(😒)三端融(róng )合齐发(fā(✌) )，互为场景、(🏩)互为工具、互(hù )为(😎)引流(liú )。

而那(🍌)些善于骗人的(de )市场(🧘)经(jīng )理，常常频繁地(🚸)更换工作，即(🤕)便被(bèi )抓到提供了(♏)错误信息之后，也是(😞)如(rú )此。

王俊(❇)洲自信国美(měi )的机(➗)会(huì )和条件(🌈)要比友商好得多，“因(😪)为我(wǒ )们有强大的(👽)线下实体(tǐ(🗼) )店资源(yuán )，优秀的供(🔓)应链能力，近(😄)20万(wàn )零售经(jīng )验丰(😲)富的员工，出色(sè )的(⚽)物流(liú )网络(🖐)和服务能力，另外我(🔕)们(men )在新市(shì(♟) )场、新技术和新业(🚰)务(wù )的布局(jú )上取(🔴)得了不错的(🐉)突破。

目前(qián )，国美(mě(😣)i )已经打通了(💆)任督二(🛃)脉(mò )，实行(há(😡)ng )路径清(qīng )晰可见。

王(🔓)俊洲认为(wé(🏻)i )只有创(chuàng )造性的将(🚀)国美线下互联网模(🐯)(mó )式做出(chū(🤢) )来，才能实现国美全(🐻)(quán )渠道“家 生(🔳)活”战略的成功。

“美(mě(🧒)i )店对于(yú )国美而言(📷)，是国美低(dī(🐈) )成本流(liú )量导入和(🤳)激活的连接(👝)器。