在书房引诱已婚男(H)

通(🛌)过IP来改变消费者的(de )认知正(🕟)在(⬜)被越(yuè(🐲) )来越多的品牌(pái )认可。

第四(😌)个(🥏)(gè )阶段是“便利(lì )店+生鲜”的(😠)复(🚛)(fù )合业(🤱)态的(de )兴起，代表案(àn )例有好(🆖)邻(⚾)居最(zuì )新一代的“社(shè )区全渠(🍬)道会员(🔟)(yuán )店”，以及超(chāo )市发与罗森(🔆)合(😲)(hé )作的“超-罗便(biàn )利店”等。

目(mù(😱) )前，除永(🍴)辉生(shēng )活等少数社区(qū )生(📽)鲜(📈)品牌采用(yòng )第三方平台+小(xiǎo )程序+自(🦇)主开发App来实现这一功能，大(🔓)多(🔟)数(shù )社区生鲜品牌(pái )选择借助第(📅)三(💜)(sān )方平台(如京东(dōng )到家、(🐨)美(👑)团、饿(🔲)了么等)或者(zhě )第三方工(gō(✡)ng )具(🏥)(如有赞)来实(shí )现到家服务(即(🖱)(jí )送货(🗃)上门)。

所(suǒ )谓前置仓，就(jiù )是(🌝)以(🛩)仓为店，将仓库建立在(zài )社区(🎨)周边三(🏘)公(gōng )里范围内，商(shāng )品由骑(🚓)手(⏪)从仓(cāng )库配送至消费(fèi )者指定地点(🍀)。

社区生鲜电商(shāng )“到家+到店(🚫)”两(💌)条腿

在这个过程中孕育出社区生(⬇)鲜(⚾)的(de )机会，成为一(yī )种值得关(💣)注(✳)的(de )独立(⬜)业态。

这(zhè )一过程中，价(jià )值(🎹)观(🕞)相同，且目标一致(zhì )的合作双(🈶)方必(bì(😾) )然能获得1+1 2的共(gòng )赢结果。

第(💹)一(🤷)(yī )个阶段是2015年之(zhī )前，其特征(💩)是(shì )传(🐾)统社区店向(xiàng )生鲜加强型(⚡)超(❓)(chāo )市转型；

为了(le )达到交叉传(🆒)播(bō )的(🤬)效果实现品(pǐn )牌价值叠加(🤵)。

(网(🏩)上下单、门(mén )店自提模式示意图(🦊))