斗罗大陆149

另(🗝)外，国美近20万(wàn )员工(🌑)(gōng )也可以通(🔹)过(🦉)美(měi )店进行(háng )集(🛐)中化的分享(xiǎ(🌋)ng )推广，在短时间内(🧦)实(shí )现大规模(🏨)销售。

国美(měi )已经(🏝)找到了决胜线(🕝)上(shàng )线下(xià )融合(🗨)的密钥——即(👚)国(guó )美特色的零售(shòu )之路：通(👽)过国美APP、实(🏮)(shí )体门店以及社交(😴)电商(shāng )—美(😀)店的三端合一，成为(🍱)(wéi )“家 生活”整(🕜)(zhěng )体方案提供商、(😡)服务(wù )解决(🦆)商和供应链输出(chū(🌬) )商；发挥物(🍜)流(🦎)售后能(néng )力，成为(🎋)中国最大(dà )的(📮)家电(diàn )、家居大(🌧)件物(wù )流、安(😇)装、维修服务(wù(🚓) )商，以自营商品(💾)能力(lì )和自营服(🌥)务能力，构(gòu )建(👌)零(líng )售新生态。

国(guó )美的优(yōu )势(💒)在于，过去(qù(🍱) )三十多年积累的供(🛫)应(yīng )链能力(🦁)、物流网络和(hé )大(🎚)件(jiàn )商品送(📋)装能力、维修(xiū )保(📰)养服务能力(🚅)(lì )、互联网技术能(😗)力，以及2000多家(✈)门(🛑)店的体验(yàn )场景(🦉)、近20万的专业(⤵)服(fú )务销(xiāo )售人(🙍)员等，这(zhè )些优(😄)势(shì )形成了国美(🥔)成(chéng )为“家 生活(🏡)”整体方(fāng )案提供(🏠)商、服务解决(🕍)(jué )商和供应链输出商的(de )核心(xī(🌳)n )竞争力。

因为(🍱)(wéi )，如果不是教育中(⛪)介(jiè )，学校又(🚛)能找谁在海(hǎi )外为(🐊)他们做招生(👾)工作(zuò )呢？

“家 生活(🗻)”供应链输(shū(📺) )出商转变的路(lù )径(🎪)就更加丰富。

“我(〽)(wǒ )看到，那些市场(💀)经理(lǐ )给出的(👠)建议，和学校(xiào )无(🈲)关(guān )，而是告诉(🌠)学(xué )生，如(rú )何可(🍧)以廉价地(dì )完(🐹)成学业，并拿到身(shēn )份，但很多时(🤨)候，现(xiàn )实情(🔵)况并非如此。

“我先(xiā(⏸)n )说个数据，国(🥢)(guó )美美店2018年试营运(🚉)阶段(duàn )，已实(🐯)现GMV超过20亿元，服务用(🎋)户超过190万人(🛰)，美店(diàn )社交营销已(🎣)多次创造(zà(❓)o )如老板烟灶、松下(🔫)洗碗机、扫地(🖐)机(jī )器人等10天销(💯)售10000台的成(chéng )绩(🥜)。

此外，国美还将(jiā(🧒)ng )甄选(xuǎn )厨房、(🌟)餐厅精(jīng )品好物(💸)(wù )，提供厨房、(🗯)餐厅一站式全渠道产(chǎn )品选择(💴)和服务体验(🏷)，开展“厨房+餐厅”场(chǎ(🚌)ng )景化(huà )体验(🖇)的厨空间(jiān )业务，2019年(🔀)上半年打造(👏)(zào )4家精品店及若干(🦅)零售(shòu )店。