go大暴走

国美零售总(🐽)裁王俊洲

国美的(de )优势(shì )在于(👁)，过去三(🤲)十多年积累(🤷)(lèi )的供(gòng )应(yīng )链(🎢)能力、物流网络和(🔢)大(dà )件商(shāng )品(pǐ(👞)n )送装能力、(👊)维修保养服务能(✖)力(lì )、互联网技术(🕰)能力，以及2000多家(jiā(🔄) )门店(diàn )的体验场景、近20万的(🏮)专业(yè(🤢) )服务(wù )销售(🚸)人员等，这些优势(🎁)形(xíng )成了(le )国(guó )美成为“家 生活(🌰)”整体(tǐ(🔸) )方案提(tí )供(➡)商、服务解决商(💑)和供应链输(shū )出商的核心竞(🤛)争力。

“例(😭)如，用户(hù )去(Ⓜ)家乐福和上天猫(❔)购物，体验(yàn )显(xiǎn )然(🔑)不一样，如果这两(🍝)个(gè )优势(shì(👃) )结(jié )合，就产生了(⌚)一个新零售的模(mó(🍢) )型。

王俊洲举例表(🚪)示，互联网(wǎng )在个性化、场景(🚊)化方面(🏂)不能很(hěn )好(🍄)满(mǎn )足用户需求(🚊)，而实体零售(shòu )对于(yú )交(jiāo )易(🏗)的快速(😗)性和便利性(😗)、商品的(de )检索的(🔉)理解是不一样的。

美店(diàn )作为(🎅)社交共(😶)享平台，左边(🐝)连接(jiē )商家(jiā )，右(㊙)边连接美店主。

国美(Ⓜ)(měi )已经(jīng )找(zhǎo )到(⛲)了决胜线上(🔓)线下融合(hé )的密(🍃)(mì )钥(yà(📤)o )——即国美(🥨)特色的零售之路(😮)：通过国美APP、实体门店以及(🈴)社交(jiā(🐿)o )电商—美店(🚾)的三端合一，成为(🍾)(wéi )“家(jiā ) 生活”整体方案提供商(💦)、服务(🎟)(wù )解(jiě )决商(🍠)和供应链输出商(🥤)；发挥物(wù )流售后能力，成为(🌔)中国最(🤚)大的(de )家电、(🏽)家居大件物流、(⚡)安装、维修(xiū )服务(⛄)商，以自营商品能(🍔)力(lì )和自(zì(🍬) )营(yíng )服务能力，构(🎹)建零售(🍃)新(xīn )生态(tà(👄)i )。

“国美必将成为中(🦍)国零(líng )售的核(hé )心企业”

此外(🚼)，国美还(🦈)与亚马(mǎ )逊(🛂)、拼多多等优质(🅱)平台达成合(hé )作。

其中，他听到(🍌)最多的(⏫)宣传(chuán )方式(🚻)(shì )，就是给学生描(🏪)画“失实(shí )”的未(wèi )来，包括找工(🎴)作、拿(🈁)签证和身(shē(🦋)n )份等，以及给学生(🎦)提供移民面(miàn )试时(🍿)(shí )，如何表现的建(🔃)议。

王俊(jun4 )洲认(💒)(rèn )为只有创造性(🌥)的将国(💭)美线(xiàn )下互(🌈)(hù )联(lián )网模式做(🎰)出来，才能实(shí )现国美(měi )全渠(🗻)道“家 生(📉)活”战略的成(😲)功(gōng )。