再婚进行曲

但(dàn )这个问题(⛪)真(🍶)的(🐡)很(hěn )棘手。

“我看到(dào )，那些市场(✨)(chǎng )经理(lǐ )给出的建议(yì )，和(🤮)(hé(🙎) )学校无关，而是(shì )告诉学生(🏘)，如(⏳)何(👊)可以廉价地完成学业(yè )，并拿(🍷)到身份，但很多时候，现(xiàn )实情(😭)况并非如此(cǐ )。

王俊洲认(rè(🎓)n )为(🎛)国(guó )美想要在这(zhè )一阶(jiē(🍐) )段(🤮)实(🌮)现突围(wéi )，就(jiù )必须依据国美(✌)自身的属性，寻找比较优势(⚪)，将(👽)优势转(zhuǎn )化为特色，形成(ché(😝)ng )国(🅾)美(💁)的核心竞争(zhēng )力，并在市场上(🐐)(shàng )取得领先地(dì )位。

零售商们(🥁)都(dōu )希望(wàng )做线下互联网(✏)模(🎯)(mó(❎) )式，但要基于大数据、选品、(🛠)技术、物流和服务能力(lì )才(🌱)能实现，而且(qiě )做起来的确(🔏)很(🍂)困(kùn )难。

王俊洲(zhōu )说：“在欧(👟)洲(😸)，橱(🤨)柜(guì )和厨电是一(yī )起销(xiāo )售(🥅)的，我们做橱柜一体化就是(👒)将(🌠)极度个性化的产品做(zuò )成(⛸)标(🏨)准(🎪)化，让用(yòng )户优选组合，不(bú )需(🗳)要用户因为选(xuǎn )购单一厨电(🎉)(diàn )而去(qù )专门学习。

国美(mě(🍺)i )的(🚔)优(🦅)势在于，过(guò )去三十多年积(🚱)累(🕋)的供应链能力、物流(liú )网络(🐫)和大件商品(pǐn )送装能力、(✂)维(🧑)修(xiū )保养服务能力、互联(♑)网(😛)技(🎪)术能力(lì )，以及2000多家(jiā )门店(dià(🤜)n )的体验场景(jǐng )、近(jìn )20万的(🌈)专(✝)业服务销售人员等，这些优(🚲)势(🤲)形(🛒)成了国美成为(wéi )“家 生活”整体(⛵)(tǐ )方案提供商、服(fú )务解决(🏈)商和供应(yīng )链输出商的(de )核(📫)心(🚒)(xī(⛄)n )竞争力。

所(suǒ )以，那时，市场经(⭐)理(🤜)(lǐ )根本无从知晓，在毕业后，这(🕙)些学生(shēng )是否能够在新西(🚳)(xī(📮) )兰找到工作。