玩命速递 重启之战

这(📭)不是简(jiǎn )单地租一个店(🌦)，而是我们的(🐎)供(gòng )应链优势为他们深(🙇)度赋能(🐨)，系(xì(🍤) )统(tǒng )和(🎓)门店品牌是国美(👺)的，只是(🐀)(shì )这(zhè )个店(🍨)由店主自负盈亏，我们(men )把(🧚)(bǎ )这种店称(👻)为新零售加盟店，2019年(nián )预(📧)计开出700家(jiā(🗓) )这样的门店。

零(líng )售(shòu )商(🏑)们都希望(wà(🍅)ng )做线下互联网模式(shì )，但(🎇)要基于(yú )大(🥨)数据、选品、技(jì )术、(💴)物流和(hé )服(🏓)务能力才能实现(xiàn )，而且(🏚)做起(qǐ )来的(📸)确很困难。

这些优势，能(né(📊)ng )够让国(📶)美在(✏)这一轮(🧚)的竞争中，更(gèng )有(🧕)机会胜(🌼)出。

零售商们(🎉)都希(xī )望(wàng )做线下互联(🕶)网模式，但要(🅰)基(jī )于(yú )大数据、选品(🚝)、技术、物(🖊)流(liú )和(hé )服务能力才(cá(💿)i )能实现，而且(🏒)做(zuò )起(qǐ )来的确很困(kù(🥖)n )难。

2019年国美特(👣)色的(de )零售之路雏(chú )形已(🆔)成，其中的一(🚮)(yī )点是我们要(yào )成为‘(🛂)家 生活’服(😂)(fú )务解决商，所以零售+服(😞)务就会(👥)形成(🏘)国美零(líng )售的特色之一(⏺)。

国美美(💒)店，被(bèi )市(shì(🚎) )场低估的社交电(🚟)商玩家(⏺)

这家(jiā )有(yǒ(🎆)u )着近33年历史的零售老兵(🛒)，正(zhèng )在(zài )经(📍)历着一次重大的战略结(🈴)构(gòu )性(xìng )调(💘)整。

实际(jì )上，美店是承载(🚘)(zǎi )社(shè )交、(🙍)商务、分享等功能于一(🛩)体(tǐ )的模式(🆖)。

国(guó )美以门店和美店这(🚰)(zhè )两端，作为(🤯)(wéi )低成本流量来源的核(☕)心，而国(guó )美(✝)APP则成为流量汇集和分发(🔕)的总(zǒ(🏟)ng )平台，形成国(🐊)美APP、门店、美店(🎧)(diàn )三(sā(👹)n )端互为引流(😙)、互为工具、互(hù )为(wé(🕣)i )场景，实现线(🔲)上线下融合，成(chéng )为“家 生(👂)活”整体方案(🐆)提供(gòng )商(shāng )。

所以，那(nà )时(🏛)，市场经理根(🍟)本(běn )无从知晓，在毕业后(😐)，这些学(xué )生(🌹)是否能够(gòu )在新西兰找(🔷)到工作(zuò )。