花与恶魔

美(👸)(měi )店的(👬)特色是商品严选，选择(🔲)市(shì )场所需要的网红(🍠)商品和(hé )新奇特(tè )爆(🃏)品。

”王俊洲说：“商品是(♈)(shì )低频的，服务是极高(♊)频的。

国(⛽)(guó )美零售总裁(🎭)王俊洲(👞)

“家 生活”供应链(liàn )输出(🔔)商转变的路径就更(gè(💲)ng )加丰富(fù(🚂) )。

零售商们都(👯)希望做线(xiàn )下互联(liá(🍶)n )网模式，但要基于大数(🦍)(shù )据、选(xuǎn )品、技术(🗞)、物流(📸)和服务能力才(🥘)(cái )能实(🚭)(shí )现(xiàn )，而且做起来的(🦈)确很困(kùn )难。

所(suǒ )以，那(🏝)时，市场经(😑)理根(gēn )本无(🍑)从(cóng )知晓，在毕业后，这(🎃)些(xiē )学生是(shì )否能够(⛹)在新西(📸)兰找到工作。

“目(🎦)前(qián )已(♐)在欧亚达、居然之家(😭)、红星美(měi )凯龙等门(🍂)店内都能(👥)看到(dào )我们(🥠)合(hé )作的店面。

王俊洲(👦)说：“这个(gè )模式实现(👻)后，国美就不(bú )再是单(📹)(dān )纯的(⚪)零售商，而是零(🦁)售+服务(📐)的(de )方案(àn )解(jiě )决商，这(🤧)样谁又能跟国(guó )美竞(⏪)争(zhēng )呢？(🎲)”

在当下的竞(🍳)争格(gé )局中，国美如何(➰)走出具有自身(shēn )特色(🐂)的(de )零售之路？又如何(🤞)完成转(🦆)型升(shēng )级？