大香伊蕉人在播放

“美店对于国美(🏂)而(ér )言，是(shì(⛔) )国(🛃)美低成本流(🍞)量(🥎)导入(rù )和(hé )激活的(de )连接器。

美店还可以(yǐ )做为销售(🏵)(shòu )服务人员的(🍿)工具，售卖线下(😖)门(mén )店没有(🅰)出(🚑)样的商品，提升(🏪)线下(xià )门店的(de )坪效和人效。

在家居(jū(㊗) )建(jiàn )材渠道(dà(♎)o )进行布局，将橱(😷)柜厨(chú )电、(🌨)中(📌)央(yāng )空调、(👗)全(🌓)屋净水、新(xīn )风地暖、智能家电等产品入驻头部(🥀)家居(jū )建材市(🅾)(shì )场，形成国(🥓)美(🖱)特色家居(jū(🥑) )建(🏾)材专(zhuān )营店。

事实上，无论(lùn )是(shì )实体零(líng )售还是互(🚿)联网零售都(dō(⛹)u )有各自的(de )弊端(🥣)。

如果今年能(😱)做(🔩)到80亿GMV，那(nà )美店(🌇)就非常成功了。

国美要做(zuò )零售商(shāng )+服务商

在当下(🏺)的竞争格(gé )局(⛱)中，国美如何(🖕)走(📀)出具有自(zì(🙀) )身(〰)(shēn )特色的(de )零售之路？又如何完(wán )成转型升(shēng )级？(💍)

这些优势，能够(📬)让国美在(zà(🎾)i )这(😆)一轮(lún )的竞(🎈)争(😤)中，更有机会胜(🌋)(shèng )出。

国(guó )美要做零售商+服务商(shāng )

“例(🌱)如，用户去家乐(🎾)福和上天(tiān )猫(🥫)购物，体验显(❌)然(🧣)不一样，如果这(🕜)两个(gè )优势结合，就产生了一个新零(líng )售的模(mó )型(🚛)。