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互联(🍄)网的(🛳)(de )下半场(chǎng )已步(😃)入线上线下融合(🎎)的(de )时代，对零售(🕺)商来说都是挑(tiāo )战(zhàn )。

在家居建(🚶)材渠(👟)道进(jìn )行布局(🚱)(jú )，将橱柜厨电、(🎸)中央(yāng )空(kōng )调(🤚)、全(🍴)屋净水、新风(fēng )地暖、智(🛺)能家(🦐)电等产品入驻(🎙)头(tóu )部家居建材市场，形(xíng )成国(🥑)美(mě(🍍)i )特色家居建材专营店。

面对(✖)互联(💸)网红利殆尽(jì(☕)n )、获客(kè )成本高企的现实，转型(🔳)(xíng )新(📰)零售的互联网(😸)新贵(guì )们，感(gǎn )到(📋)压力倍增，传统(🥨)零售(shòu )商亦然。

“我先说个(gè )数据(⛄)，国(guó(🚲) )美美店2018年试营(🗼)运阶段(duàn )，已实(shí(🐟) )现GMV超过20亿元，服(🔎)务用(🚇)(yòng )户(hù )超过190万人，美店社交(🏃)(jiāo )营(🧙)销已(yǐ )多次创(🙎)造如老板烟灶、松下洗碗机、(🌈)扫地(💲)机(jī )器人等(děng )10天销售10000台的(🥣)成绩(🔺)。

让用(yòng )户在线(🤺)上线下均体验(yàn )到便捷(jié )性和(🧓)可体(🍖)验场景。

自2016年(niá(💈)n )以来，国美历经多(🕋)次(cì )战略调(dià(📩)o )整、迭代后，终于摸索(suǒ )出“国美(🚦)特色(🔤)的零售(shòu )之路(🌍)”，“这条路充分发挥(💝)了(le )国美的(de )比较(❤)优势，并将我们(men )的(de )优势转化为特(🥑)色，形(🔉)(xíng )成的国(guó )美(🍕)核心竞争力，”王俊(jun4 )洲表示。

另外，国(🧐)美(mě(🍤)i )近20万员(yuán )工也可以通过美(📜)店进(👗)行(háng )集中化的(🤴)分享推广，在短时(shí )间内实现大(🐍)规模(🦎)销售。

故而，国美整体解决(jué(🌌) )方案(⛑)要(yào )比家装市(📤)场提供的方案(àn )更具价值。