3d蜜桃成熟时

美店作为社(💦)(shè(🤠) )交共(gòng )享平台，左(zuǒ )边连接商家，右(yòu )边(💅)连(👱)接(🚙)美店主。

这家有着33年历史(shǐ )的零售老兵(🕖)，在(⏬)(zài )转型中摸着石头(tóu )过河，终于找到了(😳)适(🎧)(shì(🚥) )合自己的转型之(zhī )路。

“美店对于(yú )国美(🌥)(mě(🚿)i )而言，是国(guó )美低成本流量导(dǎo )入和激活(🛸)的(🏰)连接(jiē )器。

零售商们都(dōu )希望做线下互(🌜)联(🥊)(liá(🔢)n )网模式，但要基(jī )于大数据、选品、技(🎠)(jì(🔑) )术、物流和服务(wù )能力才能实现，而且(🍭)做(🥠)起(🤸)来的确(què )很困难。

国美零(líng )售总裁王俊(🙈)洲(💮)表(biǎo )示，中国零售的(de )发展大致经历了(le )三(🔖)个(📙)重(🔓)要阶段：第一(yī )阶段，是实体零(líng )售的(👁)连(🧞)锁化，国(guó )美在(zài )这个阶段是(shì )跑在最前(🏜)面(💋)的；第二阶段，是零(líng )售推进互联网电(😎)(dià(🎸)n )商(😢)化，在这个阶(jiē )段，虽然国美也(yě )在积极(🍚)布(🐇)局互联网电(diàn )商，但并未达到(dào )预期；(🍶)第(🎄)三(✒)阶段(duàn )，是(shì )实体零售的(de )互联网化，只有(😎)(yǒ(🥞)u )将线下互联网模(mó )式做出来，解决(jué )线(🥎)上(👔)线(📼)下融合的(de )问题，形成零售过程(chéng )的全覆(🚦)盖(👿)，这是(shì )我们正在经历的(de )阶段(duàn )。

目前，国(guó(🏜) )美(🌽)已经打通了任(rèn )督二脉，实行路(lù )径清(🌹)晰(✅)可(🐠)见。

毕(bì )竟，新西兰的法(fǎ )律只能要求国(📙)内(🍃)(nèi )的留学中介持证上岗(gǎng )，但此要求无(✒)法(🌥)(fǎ(😒) )扩展到海外那些(xiē )

故而(ér )，国美整体(tǐ(⏸) )解(🤔)决方案要比家(jiā )装市场提供的方(fāng )案(🐂)更(🤗)具(👚)价值。

这(zhè )些优势，能够让(ràng )国美在这一(🏦)轮(🏁)的竞争(zhēng )中，更有机会胜(shèng )出。