这个大叔不太囧

实际上，美店(🎽)是承载(zǎi )社交、商(shā(🚲)ng )务、分享等(děng )功能于一(yī(🚀) )体的模式。

然而(🎟)，这个系(🈹)统里的(de )问题在(🥂)于，中介(😋)的参(cān )与和提(🕹)成的存在(zài )。

王俊洲自信国美的(de )机会和条(🕒)件(jiàn )要(📽)比友商(shāng )好得(🔀)多，“因为(👤)我们(men )有强大的(🆔)线(xiàn )下(🌦)实体店资源，优(🤹)秀(xiù )的供应链能力，近20万(wàn )零售经验丰富(❤)的(de )员工(👾)，出色的物流网(🍒)(wǎng )络和(📃)服务能力，另外(🔘)(wài )我们在新市(shì )场、(📹)新技(jì )术和新业务(wù )的布(😘)局上(shàng )取得了(👜)不错(cuò(♎) )的突破。

互联网(🍟)的下(xià(👭) )半场已步入线(🤘)上线下(xià )融合的时代，对(duì )零售商来说都(🥞)是挑战(👔)(zhàn )。

这些优势(shì(📕) )，能够让(🕋)(ràng )国美在这一(🍉)(yī )轮的竞争(zhēng )中，更有(🎋)机(jī )会胜出。

王俊洲坚信(xì(🦏)n )国美已经找到(🗞)了决胜(🏸)(shèng )线上线下融(⏫)合的(de )密(😿)钥，“我对国美必(📮)(bì )将成为中国零售的(🕵)核(hé )心企业，成(chéng )为未来零(🍳)(líng )售业的引领(⛪)(lǐng )者充(🕑)满信心，”他说(shuō(🥈) )道。

“我先(🏾)说个数据(jù )，国(⛸)美美店2018年试营运(yùn )阶段，已实现GMV超(chāo )过20亿(🍁)元，服务(👓)用户超(chāo )过190万(🎼)人，美(mě(🧢)i )店社交营(yíng )销(👂)已多次创(chuàng )造如老板(🐖)(bǎn )烟灶、松下(xià )洗碗机、(🛰)扫地机器人(ré(🚯)n )等10天销(🍄)售10000台的成绩。

在(📹)当下的(🚸)竞争格(gé )局中(🚸)，国美如何走出(chū )具有自身特色的零售(shòu )之路？(😅)又如(rú )何完成(🛺)转(zhuǎn )型(✝)升级？

另(lìng )外(🤝)，国美近(📱)20万员工也(yě )可(🏀)以通过美店进行集(jí )中化的分享推广，在(🐸)(zài )短时(🍷)间内实现大(dà(🛤) )规模销(✴)售。