惊天海啸

国美要做(zuò )零售(✔)商+服务(😅)商(shāng )

“现(🚝)阶段电商(shāng )增速放缓(🏀)，绝(jué )不(🍫)意味着(📵)传统零售商的机会，而是新的(🤱)零售模(🚏)型(xíng )——线上线下(xià )融合的(🆑)机会。

国(🎳)美的优势在(zài )于，过去三十(shí(😮) )多年积(📐)累的供(gòng )应链能力、物(wù )流(🧞)网络和(👷)大件(jiàn )商品送装能力(lì )、维(🔥)修保养(💓)服(fú )务能力、互联(lián )网技术(🌳)能力，以(👤)及2000多家门店(diàn )的体验场景、(🔪)近20万的(🔟)专业服(🎮)(fú )务销售人员等(děng )，这(🛴)些优势(🚕)形(xíng )成(⚽)了国美成为(wéi )“家 生活(🕜)”整体方(🔁)案提供(📌)商、服务(wù )解决商和供应(yī(🈺)ng )链输出(🚾)商的核(hé )心竞争力。

美(měi )店作(💚)为社交(🌶)共(gòng )享平台，左边(biān )连接商家(🧙)，右(yòu )边(🕤)连接美店主(zhǔ )。

美店的特色(sè(🗾) )是商品(🛃)严选，选择市场所需(xū )要的网(👻)红商品(🐞)(pǐn )和新奇特爆品(pǐn )。

“国美必将(💁)(jiāng )成为(🎬)中国零(🎒)售(shòu )的核心企业”

如果(🏂)今年能(🕜)做(zuò )到(🚑)80亿GMV，那美店(diàn )就非常成(⛸)功了(le )。

国(🎾)美美店(🤲)，被市场低估的社交电(diàn )商玩(🏭)家

毕竟(🌔)，新西兰的法律(lǜ )只能要求国(🕢)内(nèi )的(🚙)留学中介持(chí )证上岗，但此(cǐ(🆑) )要求无(👢)法扩展(zhǎn )到海外那些

这(zhè )家(🏑)有着33年(❤)历史(shǐ )的零售老兵，在转型中(🐘)摸着(zhe )石(🏐)头过河，终(zhōng )于找到了适合(hé(🚇) )自己的(🍩)转型之(zhī )路。