密室大逃脱第二季第二期

实(🌺)际上，美店是(shì )承载社交、商务(wù )、分享等功能于一(yī )体的模式。

王俊洲(zhōu )举例表示，互联(📀)(lián )网(wǎng )在(🌲)个性化、场景(jǐng )化方面不能很好满(mǎn )足用户需求，而(ér )实体零售对于交易(yì )的快速性和(🕣)便利性(xì(🍔)ng )、商品的检索的(de )理(lǐ )解是不一样的。

零售商们都希望做(zuò )线下互联网模式(shì )，但要基于大(🕴)数据(jù )、(😪)选品、技术、物(wù )流和服务能力才能(néng )实现，而且做起(qǐ )来的确很困难。

王(wáng )俊洲举例表(🐛)示，互(hù )联(🏖)网在个性化、场(chǎng )景化方面不能很(hěn )好满足用户需求，而实体零售对于(yú )交易的快速性(⏱)和便(biàn )利(🐩)性、商品的检索(suǒ )的理解是不一样(yàng )的(de )。

王俊洲表示，凭借“家装、橱柜(guì )、舒适家(中央空(🥖)(kōng )调、暖(🈚)通、新风系(xì )统)、厨空间”等，为用户提供硬件商(shāng )品整体解决方案(àn )。

国美已经找到了(le )决(🐞)胜线上线(🐢)下融(róng )合(hé )的密钥——即国(guó )美(měi )特色的零售之路(lù )：通过国美APP、实体(tǐ )门店以及社(👔)交电(diàn )商(📽)—美店的三端合(hé )一，成为“家 生活(huó )”整体方案提供(gòng )商(shāng )、服务解决商和(hé )供应链输出(📼)商；发(fā(⛸) )挥物流售后能力(lì )，成为中国最大的(de )家电、家居大件物(wù )流、安装、维修服(fú )务商，以自(🐱)营商(shāng )品(🤭)能力和自营服务(wù )能力，构建零售(shòu )新生态。

这家有着(zhe )近(jìn )33年历史的零售老(lǎo )兵，正在经历(😾)着一(yī )次(💄)重大的战略结(jié )构性调整。

美店还(hái )可以做为销售服务(wù )人员的工具，售(shòu )卖(mài )线下门店(🌅)没有出(chū(🍾) )样的商品，提升线(xiàn )下门店的坪效和(hé )人效。

美店作为社(shè )交共享平台，左边(biān )连接商家，右(🐡)边连(lián )接(🖖)美店主。

换言(yán )之，用户可以自由(yóu )地穿梭于线上线(xiàn )下的场景，才能获(huò )得(dé )良好的消费(🍀)体验(yàn )。