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中新社记(💿)者 任东 摄

国(🍐)美零售总裁王俊(🔞)洲表示，中国零售(🏑)的发展大致经历(🆗)了三个重要(💧)阶段：第一阶段(🤭)，是实体零售的连(😒)锁化，国美在这个(🙋)阶段是跑在(⚓)最前面的；第二(🔛)阶(jiē )段，是零(líng )售(😕)推(tuī )进互(hù )联网(🎠)(wǎng )电商(shāng )化(🙎)，在这(zhè )个阶(jiē )段(🆚)，虽然(rán )国美(měi )也(🛎)在(zài )积极(jí )布局(📲)(jú )互联(lián )网(😔)(wǎng )电(diàn )商，但并未(🥀)达到预期；第三(🍰)阶段，是实体(📺)零售的互联网化(🚪)，只有将线(❓)下互联(🎗)网模式做出来，解(🙂)决线上线下(🔔)融合的问题，形成(🕜)零售过程的全覆(🥂)盖，这是我们正在(🔧)经历的阶段(🌉)。

这家有着33年历史(🥌)的零售老兵，在(zà(🍽)i )转型(xíng )中摸(mō )着(🍄)石(shí )头过(guò(🔓) )河，终于(yú )找到(dà(🈹)o )了适(shì )合自(zì )己(🍢)的(de )转型(xíng )之路(lù(🌟) )。

“美店(diàn )对于(🙉)(yú )国美(měi )而言(yá(⬜)n )，是(shì )国美低成本(🐝)流量导入和激活的连接器。

美(🌑)店还可以做为销(🏄)售服务人员的工(🌇)具，售卖线下(🌑)门店没有出样的(🚸)商品，提升线下门(🍂)店的坪效和人效(🐾)。

而那些善于(💧)骗人的市场经理(💣)，常常频繁地更换(🛫)工作，即便被抓到(♊)(dào )提供(gòng )了(🍑)错(cuò )误信(xìn )息之(🎭)(zhī )后，也是(shì )如此(🗾)(cǐ )。

王(wáng )俊洲(zhōu )举(🌃)例(lì )表示(shì(🧙) )，互(hù )联网(wǎng )在个(🍦)(gè )性化(huà )、场(chǎ(🛬)ng )景化(huà )方面不能很好满足用(🤹)户需求，而实体零(🎄)售对于交易的快(👾)速性和便利(👍)性、商品的检索(🍇)的理解是不一样(🔨)的。

王俊洲认为，这(🕸)是一个用户(🈳)主导、技术推动(🐹)的时代，是供应链(⏮)与服务链深度整(❕)合的时代。

引(🐷)入欧洲领(lǐng )军品(💜)(pǐn )牌IXINA升(shēng )级橱(chú(🙆) )柜一(yī )体化(huà )新(🛄)业(yè )务

2018年(niá(🕐)n )，国(guó )美新(xīn )业务(🔘)(wù )试水(shuǐ )，在(zài )“柜(🥓)(guì )电一(yī )体”、“暖通(tōng )”、“中央(🛸)空调”等领域均取(🎶)得突破。