圣魔之血

2018年，国美新业(🔔)务(✒)试水，在“柜电一(yī )体”、“暖通(😟)(tōng )”、“中央空调”等(🎇)领域均取(🔪)得突破。

让用户在(🍊)线上线下均体验到便捷(jié(🔳) )性和可(kě )体验(💬)场(🧦)(chǎng )景。

此(cǐ )外，国(guó )美还将甄(💤)选厨房、餐厅精(🤡)品好物，提(🆘)供厨房、餐厅(🐂)一(🏖)站式全渠道(dào )产品选(xuǎn )择(👆)和服(fú )务体验(yà(🕍)n )，开展(zhǎn )“厨(🍡)房(fáng )+餐厅”场景化(☝)体验的厨空间业务，2019年上半(🍼)年打造4家精品(💔)店(🚏)及若干(gàn )零售店(diàn )。

2018年，国美(👕)新(xīn )业务试(shì )水(🥥)，在“柜电一(🕡)体”、“暖通”、“中央(🥧)空调”等领域均取得突(tū )破(🗃)。

国(guó )美已经(jī(🌚)ng )找(👄)到了(le )决胜线(xiàn )上线下融合(💂)的密钥——即国(📃)美特色的(🛌)零售之路：通(📐)过(🙀)国美APP、实体(tǐ )门店以(yǐ )及(🛣)社交(jiāo )电商—美(🥜)店的(de )三端(😿)合(hé )一，成为“家 生(🐋)活”整体方案提供商、服务(⚫)解决商和供应(🎪)链(🏪)输出(chū )商；发(fā )挥物流(liú(💸) )售后能(néng )力，成(ché(🚌)ng )为中国最(🔦)大的家电、家居(🐾)大件物流、安装、维修服(💻)务商，以自营(yí(🕉)ng )商(🔤)品能(néng )力和自(zì )营服务(wù(🎣) )能力，构建零售新(🎽)生态。

王俊(🥔)洲说：“这个模(⛔)式(🈵)实现后，国美就不再是(shì )单(🚒)纯的(de )零售商(shāng )，而(🎣)是(shì )零售+服(fú )务的方(fāng )案(🖌)解决商，这样谁又能跟国美(🔎)竞争呢？”

“去年(🛷)开(🍿)始推行加盟店(diàn )供应链(lià(😚)n )输出的(de )模式，对当(🏁)地(dì )的经(🍍)销商还是很有影(💅)响的，因为我们把他们当作(🦌)事业合伙人，大(🚗)(dà(📠) )家是深(shēn )度捆绑(bǎng )的。

零(lí(📦)ng )售江湖(hú )，向来热(🎟)闹。

王俊洲(🤸)举例表示，互联网(✴)在个性化、场景化方面不(⛳)(bú )能很好(hǎo )满足(✍)用(yòng )户需求(qiú )，而实(shí )体零(🏥)售对于交易的快(📃)速性和便(🏸)利性、商品的(🏁)检(🔨)索的理解是不一样(yàng )的。

2019年(💸)(nián )4月，IXINA自(zì )营店将(🕙)(jiāng )亮相北(💗)(běi )京国美(měi )马甸(🧞)鹏润店，预计全年全国开店(🈂)8家。