心术17

让用(yòng )户在线上线下(🍄)均(🦕)体(🆕)验(yàn )到便捷性和可(kě )体验场景。

然而，这(❌)(zhè(😚) )个系统里的问(wèn )题在于，中介的参与(yǔ(🚆) )和(🈹)提(🤪)成的(de )存在(zài )。

这些优势，能够让(ràng )国美在(🐡)这(🔏)(zhè )一轮(lún )的竞争中，更有机会(huì )胜出。

另外(🗺)，国(🕷)美近(jìn )20万员工也可以(yǐ )通过美店进行(🏁)集(🐔)中化(huà )的分享推广，在短时间内实现大规(✈)(guī(🚴) )模销售。

王俊(jun4 )洲表示：“我们首先(xiān )通过(🔶)打(🆖)通(🏭)国美APP、实体(tǐ )门店、美店，完成线上线(😝)下(💊)的融合(hé )，实现流量的(de )获取和运营能力(💠)的(🦂)提(🤽)(tí )升，实现(xiàn )国美(měi )所有业务场景的串(📚)联(🌪)(lián )。

国美零售总(zǒng )裁王俊洲表示，中国(guó )零(🌭)售(📞)的发展大致经历(lì )了三个重要阶(jiē )段(🔎)：(🎠)第一阶段，是实(shí )体零售的连锁(suǒ )化，国美(👕)在(📏)这个阶段(duàn )是跑在最(zuì )前面(miàn )的；第(🎏)二(👽)阶(🎊)段，是零(líng )售推进互联网电商化(huà )，在这(👀)个(🥨)阶段(duàn )，虽然国美也在积极(jí )布局互联(🧜)网(📸)电(✳)(diàn )商，但并未达到预期(qī )；第三阶(jiē )段(😳)，是(💑)实体零售的互联网(wǎng )化，只有将线(xiàn )下互(🕦)联(✋)网模式做出来(lái )，解决线上线下融合(hé(🏌) )的(🛫)问题，形成(chéng )零售过程的全覆盖，这是我们(🧙)(men )正(📲)在(zài )经历的阶段。

寻找比(bǐ )较优势 走(zǒ(🅾)u )国(🔧)美(🔳)(měi )特色的零售之路

在家(jiā )居建材渠道(🔗)进(⛓)行布局(jú )，将橱柜厨电(diàn )、中央空调、(🤸)全(🏝)屋(🛳)净(jìng )水、新风地暖(nuǎn )、智能家电等产(🐍)品(Ⓜ)入(rù )驻头部家(jiā )居建(jiàn )材市场，形成国美(🌜)特(📄)(tè )色家居建材专营店。

面对互联网红(hó(⛓)ng )利(😆)殆尽、获客成本高(gāo )企的现实，转(zhuǎn )型新(👮)零(🎻)售的互联网新(xīn )贵们，感(gǎn )到压(yā )力倍(🖖)增(🏑)，传(🐗)统零售商(shāng )亦然。

王(wáng )俊洲(zhōu )举例表示(📰)，互(😊)联网在(zài )个性化、场景化方面(miàn )不能很(🎖)好(👀)满足(zú )用户需求，而实体零(líng )售对于交(🚠)易(🦑)的(de )快速性和便利性、商(shāng )品的检索(suǒ )的(🔟)理(👥)(lǐ )解是不一样的。