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王俊洲说：“这个(gè(🚇) )模式实(shí )现后(hòu )，国美(měi )就不(bú )再是单(dā(👞)n )纯(🅾)的(de )零售商(shāng )，而(ér )是零售+服务的方案解决(😄)商，这样谁又能跟国美竞争呢？”

王俊洲自(🚥)信(⤵)国美的机会和条件要比友商(shāng )好得(dé )多(🎳)，“因为(wéi )我们有(yǒu )强大(dà )的线下(xià )实体(tǐ(🎵) )店(🍨)资源，优秀的供应链能力，近20万零售经验丰(🏿)富的员工，出色的物流网络和服务能力，另外(🐓)我们(men )在新(xīn )市场、新技(jì )术和新(xīn )业务(🧝)(wù(🐊) )的布局(jú )上取(qǔ )得了不(bú )错的(de )突破。

2019年国(🏗)美特色的零售之路雏形已成，其中的一点(🚏)是(🐜)我们要成为‘家 生活’服务解决商，所以(🐺)(yǐ )零售(shòu )+服务就(jiù )会形(xíng )成国美(měi )零售(shò(📰)u )的特色(sè )之一(yī )。

王俊洲仅(jǐn )以橱柜一体(🌏)化为例，讲解国美新业务。

国美要对用户商品(♈)全生命周期进行管理和服务(wù )，这(zhè )句话(💓)说(🌽)(shuō )起来(lái )很简单(dān )，实(shí )际上需(xū )要复(fù(🦐) )杂的物(wù )联网(wǎng )和云技术的支持。

王俊洲(🚖)认(🥉)为，这是一个用户主导、技术推动的时代(🤲)，是供应链与服务链深度整(zhěng )合的(de )时代。

这家(🎭)(jiā )有着33年(nián )历史(shǐ )的零售(shòu )老兵(bīng )，在转(🧕)型(🐹)中(zhōng )摸着石头过河，终于找到了适合自己(👺)的转型之路。

“目前已在欧亚达、居然之家(💄)、(🐬)红星美(měi )凯龙等(děng )门店(diàn )内都能(néng )看到(🏖)(dào )我们合(hé )作的(de )店面。

同时(shí )，聚焦国美智(👖)能(🛋)及IOT物联系统，为用户提供智慧家庭商品全(♌)生命周期的管理与服务。