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第(🎄)四个阶段(🦇)是“便(📒)利店+生鲜”的(de )复合业(yè )态的兴起，代表案例有好邻居最新一代(dài )的(de )“社区(qū )全渠道会员店”，以及超市发与罗森合(hé )作(zuò )的“超(chāo )-罗便利店(🏧)”等。

关于IP合作，品(🔀)牌方(fāng )的受(shò(🐽)u )益(yì )，潘冠(guàn )鹤(🏾)认为“IP的注入提(➕)升品牌的活力(🍋)(lì )，一(🏪)个即(jí )将(🦊)成熟(🌉)或者已经(💍)成功(🔗)的 IP 必然会(🏳)拥有(👍)广泛(fàn )的(🕓)(de )粉丝(😲)基(jī )础和(🥐)强大(🎞)的圈粉能(⛵)力，品牌能够吸引消(xiāo )费(fèi )者注意(yì )力的同时，双方的“粉丝”也会形成一(yī )定(dìng )互动，这是共赢的合作方向。

“个人对社区生(shēng )鲜(🎛)(xiān )非常看(kàn )好(❣)，未来几年一定(📅)会迎来高速发(🕊)展(zhǎn )，也(yě )会(huì(🔷) )对大卖场、菜(🆙)市场等业态形(💅)成非(🙊)常大的(de )冲(🛎)(chōng )击(⏯)，这(zhè )个市(💚)场将(🌀)会重新洗(✋)牌。

痛(🐅)点在于，社(🐗)区(qū(🕠) )生(shēng )鲜企(💶)业(yè(😯) )目前规模(💱)都不够大，对供应链的整合能(néng )力(lì )不够强(qiáng )。

尤其是在拼团玩法比较流行的当下，到(dào )店提货(huò )还能跟拼团等营销玩法结(🧛)合在一起(qǐ )，带(🥡)(dài )动(dòng )门店客(🎓)(kè )流和销售。

由(⛳)于社区生鲜本(🅱)身定位(wèi )为“小(🛀)(xiǎo )区门口的菜(🐘)市场(🔵)”，消费者对(🔙)于送(⏪)货到(dào )家(🌕)(jiā )的(🏣)需求(qiú )远(👬)远不(⛸)及一些大(🤭)卖场(💁)或电商平(🆑)台，而(📬)“到(dào )店”则(zé )成为了商家的另一种选择。

投放仅3天时(shí )间(jiān )，曝光(guāng )量高达72.6万次，点击量达近2万次。

其实，除(chú )了报告(gào )中提到的果琳生活(🎲)，包括新希望鲜(📱)(xiān )生活(huó )、舒(📭)婷果(guǒ )业、绿(🤲)仓果立方、泽(🏗)惠果蔬、徽果(🎱)(guǒ )优选、青点(😬)等在(⬅)内的社区(🉑)生鲜(🌕)商家均在(❕)通过(👈)有(yǒu )赞(zà(📉)n )拓展(🐇)线(xiàn )上业(🈚)务。