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故而，国(guó )美(měi )整体解(🦔)决方案要比家装市场(chǎng )提(👢)(tí )供的方案更具(💳)价值。

换言(❓)之(zhī )，用户可以自(📙)由地穿梭(🔎)于线上(shàng )线(xiàn )下(👍)的场景，才能获得良好的消(🥟)(xiāo )费体验。

王(wá(🔰)ng )俊洲认为国(🔸)美想要(yào )在这(🛰)一阶段(duàn )实(📲)现突围，就必须(🔗)(xū )依据国美(🔅)自(zì )身的属性(⏳)，寻找比较优(👂)势，将(jiāng )优势转(🌈)化为特色，形(🍍)成国美的(de )核(hé(🏪) )心竞争力，并在市场上取得(🗡)(dé )领(lǐng )先地位。

换言之，用户(🐍)可以(yǐ )自(zì )由地(🤯)穿梭于线(🍏)上线下的场景(jǐ(🥅)ng )，才能获得(📩)良好的消费体验(🔓)。

王(wáng )俊洲认为国(guó )美想要(✴)在这一阶段(duà(✉)n )实现突围，就(🔯)必须依据国美(🚓)自(zì )身的属(🍙)性，寻找比较优(🏡)势，将(jiāng )优势(📧)转化为(wéi )特色(⛳)，形成国美的(🛄)核心竞争力(lì(🍴) )，并在市场上(🚴)取得领先地位(🌎)。

国(guó )美已经找到了决胜线(🛳)上线下(xià )融(róng )合的密钥—(🤼)—即国美特色的(💿)(de )零(líng )售之(⛹)路：通过国美APP、(🥝)实体门(mé(🏠)n )店(diàn )以及社交电(😒)(diàn )商—美店的三端(duān )合(hé(😦) )一，成为“家 生活(🎊)”整体方案(à(🈸)n )提供商、服(fú(🔰) )务解决商和(🌵)供应链(liàn )输出(😼)商；发(fā )挥(🈚)物流售后能力(🔲)，成为中国最(😁)(zuì )大的家电、(🤫)家居大件物(🉐)流、安(ān )装、(📲)维修服务商，以自营商品(pǐ(🆒)n )能(néng )力和自营服务能力，构(📡)建零(líng )售(shòu )新生态。

王俊洲(🛌)自信国美的(de )机(jī(🌛) )会和条件(♑)要比友商好得多(🍺)，“因为我们有(yǒu )强大的线下(🎍)实体(tǐ )店(diàn )资(🧛)源，优秀(xiù )的(📏)供应链能力，近(♌)(jìn )20万零售经(⏩)验(yàn )丰富的员(🐴)工，出色(sè )的(😦)物流网络(luò )和(🔅)服务能力，另(✒)外(wài )我们在新(⛩)市(shì )场、新(📱)技术和新业务(👙)的布局上(shàng )取得了不错的(😡)突破。