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零(😅)(líng )售江湖(hú )，向来(lái )热(🔏)闹。

国美已经找到了(💌)决(🎏)胜(shèng )线上线(xiàn )下融(🔔)合(hé )的密钥——即国(📱)美特色的零售之路(lù(🐭) )：通过(guò )国美APP、实体(🛒)门店以及社交电商(🌿)—(🔕)美店的三(sān )端合一(🚍)(yī )，成为(wéi )“家 生活”整体(❣)方案提供商、服务(wù(⏲) )解决商(shāng )和供应(yī(🐚)ng )链(🚈)输出商；发挥物流(🤣)售(🔃)后能力，成(chéng )为中国(🌘)(guó )最大的(de )家电、家居(🏈)大件物流、安装、维(💾)修(xiū )服务商(shāng )，以自(🛐)(zì(📫) )营商品能力和自营(🏠)服务能力(lì )，构建(jiàn )零(🌃)售新(xīn )生态。

然而，这个(😓)系统里的问题在(zài )于(🚺)，中(zhōng )介的参(cān )与和(🚲)提(📏)成的存在。

这家有着(🕑)近33年历(lì )史的零(líng )售(😑)老兵(bīng )，正在经历着一(😌)次重大的战略结构(🕙)(gò(👍)u )性调整(zhěng )。

互联(lián )网(🏙)的(📲)下半场已步入线上(🌎)线下融合的(de )时代，对零(🐧)售(shòu )商来说都是挑战(🧝)。

换言之，用户可(kě )以(👨)自(🌲)由(yóu )地穿梭(suō )于线(🍑)上(🖤)线下的场景，才能获(🦃)(huò )得良好(hǎo )的消费(fè(🐖)i )体验。

王俊洲认为国美(😨)想要在这一(yī )阶段(📒)实(👹)(shí )现突围(wéi )，就必须(🙈)依据国美自身的属性(🔊)，寻(xún )找比较(jiào )优势，将(⛄)优势转化为特色，形(🚑)成(🥒)国美的核(hé )心竞争(🧙)(zhē(🐛)ng )力，并(bìng )在市场上取(🔡)得领先地位。

“国美必(bì(🍷) )将成为(wéi )中国零(líng )售(🕣)的核心企业”

Jaspal去过许(🌤)多(🕟)留学展会(huì )，在那(nà(🕗) )里(🤑)，学(xué )校会对潜在的(📨)留学生进行招(zhāo )录。