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“我(wǒ )先说个数(🔇)据，国美美(🐩)店2018年试营运阶(jiē(🐄) )段，已实现(🅰)GMV超过20亿(yì )元，服务(🐺)用户超过(🔭)190万人，美店社交(jiā(🚌)o )营销(xiāo )已(🦆)多次(👜)创造如(rú )老(🕸)板(bǎn )烟灶、松(➖)下洗(xǐ )碗机、扫地机器(qì(🏷) )人等10天销售10000台的成(chéng )绩。

国(😡)美的优势在(zài )于，过去三十(🎉)多(duō )年积累的供应链能(né(💳)ng )力、物流网络和大(dà )件商(🐓)品送装能力、维(🦎)修保养服(㊗)务能(néng )力、互联(🗿)网技术能(🕡)(néng )力，以及2000多家门(💱)店的体验(🥟)场景、近(jìn )20万的(⏫)(de )专业服务(🐕)销售(shòu )人员等，这(⛺)些优势形(💖)成了(🛀)国美成为(wé(🚐)i )“家(jiā ) 生活”整体(🔊)方(fāng )案提(tí )供商、服务解(🐥)(jiě )决商和供应链输(shū )出商(🈲)的核心竞争力(lì )。

国(guó )美已(⏭)经找到了(le )决胜线上线下融(👦)(róng )合的密钥——即国(guó )美(🕋)特(tè )色的零售之(🦆)路(lù )：通(😲)过国美APP、实体门(🛎)店以及社(🛠)交电(diàn )商—美店(🍎)的三端合(🐦)(hé )一，成为“家 生活(📭)”整体方案(🦈)提供(gòng )商、服务(🐒)解决商和(📆)(hé )供(🌻)应链输出商(🏗)；发挥物流售(📂)后能力(lì )，成为中国最大的(🥞)(de )家电(diàn )、家居大件物(wù )流(🍂)、安装、维修(xiū )服务商，以(🎼)自营商(shāng )品能(néng )力和自营(🗑)服务(wù )能力，构建零售(shòu )新(🆗)生态。

国美零售(shò(🌬)u )总裁(cái )王(🕡)俊洲表示，中国零(✒)售的发展(Ⓜ)大致经历了三个(👫)重(chóng )要阶(🔓)(jiē )段：第一阶段(🙂)(duàn )，是实体(🆔)零售的连锁化，国(🙊)美在这(zhè(🙉) )个阶(🔮)(jiē )段是跑在(🌟)最前(qián )面(🚎)的；(🌍)第二阶段，是零售推进互联(🍝)(lián )网电商化，在这个(gè )阶段(🐅)(duàn )，虽然国美也(yě )在积极布(🚮)局互联(lián )网电商，但并未达(🏍)(dá )到预(yù )期；第三阶段(duà(📇)n )，是实体零售的(de )互(🛷)联网化，只(🎈)有将(jiāng )线下(xià )互(🏼)联网模式(🤖)做(zuò )出来，解决线(🏂)上线下融(⛰)合的问题，形成(ché(🔬)ng )零售过程(🌗)的全(quán )覆盖，这是(📑)我们正在(🤛)经历(😫)的阶段。

王俊(🧀)(jun4 )洲表示：(⬜)“我(wǒ(🈷) )们首先通过打通国(guó )美APP、(🛫)实体门店、美店，完成线上(🌑)线(xiàn )下的(de )融合，实现流(liú )量(🥒)的获取和运营(yíng )能力的提(🌁)升，实现(xiàn )国美(měi )所有业务(🌫)场景(jǐng )的串联。

“国(👳)美必将成(🖇)为中国零售(shòu )的(🐗)核(hé )心企(💻)业”