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未(🤱)来人们去“菜市场”的次数(shù(😸) )将(jiāng )越来(lá(🧛)i )越少。

与传统电商相比，前(😄)置(✳)仓(cāng )模式(💀)由(yóu )于距离消费者更近，有(🍗)更快的响(🖲)应速(sù )度(dù )和更(gèng )高的配(🍣)送效率。

从成(🙁)本构成来看(kàn )，人力(lì )成(🈶)本(🏕)和租金分(🏳)别占到销售额的8%和(hé )5.6%。

其实(📥)(shí )，除了报告中提到的果琳生活，包括(🥛)(kuò(💦) )新(xīn )希望(🌿)(wàng )鲜生活、舒婷果业、(🍤)绿(🛤)仓果立方(🚆)(fāng )、泽惠(huì )果蔬、徽果优(💭)选、青点等(🐪)在内的(de )社(shè )区生(shēng )鲜商(❕)家(🖍)均在通过(🏢)有赞拓展线上业(yè )务。

线(xià(🔛)n )上销售还(💫)有很大上升空间，目前占比(🧜)(bǐ )只(zhī )有9.6%。

关(🚇)于IP合作，品牌方的受益，潘(🤥)冠(🤥)(guàn )鹤(hè )认(🤼)为(wéi )“IP的注入提升品牌的活(📢)力，一个(gè )即将成(chéng )熟或者已经成功(🐰)的(😆) IP 必然会拥(🌍)有广泛的(de )粉(fěn )丝基(jī )础(🥧)和(📊)强大的圈(🏁)粉能力，品牌能够(gòu )吸(xī )引(🤝)消(xiāo )费者注(🛥)意力的同时，双方的“粉(fě(💆)n )丝(⛲)(sī )”也(yě )会(🌸)形成一定互动，这是共赢的(😺)合(hé )作方向(xiàng )。

第二个阶段是2016年开始(✝)，社区生鲜进(😳)(jìn )入(rù )了全(quán )品类的生(🔐)鲜(🕡)专业店时(🔕)代，代表事(shì )件(jiàn )是生(shēng )鲜(🗾)传奇的创立；

社区生鲜电商“到家+到(👲)(dà(🏛)o )店”两条腿(📋)

其调研的74个社区品牌(涉(🐭)及(🚗)(jí )门(mén )店(😤)数(shù )5368家)中，57%的社区生鲜品牌(💢)开通了线(xià(🚭)n )上(shàng )业务(wù )，在开通线上(🆗)业(👺)务的企业(🍥)里面，48%的企业(yè )是通过第三(💋)方平台来实现，31%通过小程(chéng )序(xù )来实(🏦)现，还有21%的企(🗣)业自建平台开展线(xiàn )上(⛴)(shà(💨)ng )业务(wù )。