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王俊洲说(📉)：“这(zhè )个模(🛎)式实现后(hò(📴)u )，国美就不再(🏥)(zài )是单纯的(🛌)零售(shòu )商，而是零售+服务的(de )方(🈸)案解决商，这(📷)样谁又能跟(🎠)(gēn )国美竞争(💱)呢？”

2019年国美特色的零售(shòu )之(🚷)路雏形已成(🏐)(chéng )，其中的一(🌯)点(diǎn )是我们(🐃)要成为‘家(🎭) 生(shēng )活’服务解决(jué )商，所以(🥁)零售(shòu )+服务(😢)就会形成(ché(♊)ng )国美零售的(🕡)特色之一(yī(🍋) )。

互联网的下(xià )半场已步入线(🚢)(xiàn )上线下融(⛓)合的(de )时代，对(💏)零售商来说(🆔)(shuō )都是挑战(📛)。

“例如，用户去(qù )家乐福和上天(🏑)猫购物(wù )，体(🌸)验显然不(bú(📃) )一样，如果这(❤)(zhè )两个优势结合(hé )，就产生了(🌋)一个新零(lí(🏡)ng )售的模型。

互(🕓)(hù )联网的下(🕗)半场(chǎng )已步(🆒)入线上线下融合(hé )的时代，对(🚕)零(líng )售商来(🍵)说都是(shì )挑(⛲)战。

王俊洲(zhō(🍠)u )自信国美的(🔛)机会和条(tiáo )件要比友商好(hǎ(💀)o )得多，“因为(wé(🚕)i )我们有强大(🐉)的(de )线下实(shí(⏹) )体店资源，优(yōu )秀的供应链能(néng )力，近20万零(🎬)售(shòu )经验丰(🙀)富的员工，出(👣)(chū )色的物流(❇)网络(luò )和服务能力，另外我们(🏉)在新(xīn )市场(🎶)、新技术和(🏉)新业(yè )务的(📃)布局上取(qǔ(⛎) )得了不错的突(tū )破。