星蝶公主

王(💖)俊洲自信国美的机会和条(🍄)件要比友商好得多，“因为我(🌪)们有强(🤵)大的线(👿)下实体店资源，优秀(📀)的供应(🦋)链(liàn )能力，近20万(wàn )零(líng )售经(😒)(jīng )验(yà(🌬)n )丰富(fù(🧛) )的(de )员工(gōng )，出色(sè )的(🌞)物流(liú(🆑) )网络和(hé )服务能(néng )力，另(lì(🏹)ng )外我们(men )在新市(🎺)(shì )场、新(xīn )技术和(🈺)(hé )新业(💫)务的布局上取得了不错的(👯)突破。

这些优势，能够让国美(🖖)在这一(✡)轮的竞(🙅)争中，更有机会胜出。

美店还(😰)可以做为销售服务人员的(💡)工具，售(😏)卖线下(⛱)门店没有出样的商品，提升(🥞)线下门店的坪效(xiào )和人效(🥊)(xiào )。

这家(🌚)(jiā )有着(🏬)(zhe )近(jìn )33年历(lì )史(shǐ )的(🎫)零(líng )售(👘)(shòu )老兵(bīng )，正在(zài )经历着(zhe )一(🏝)次重(chó(🏬)ng )大的战(🔌)(zhàn )略结构(gòu )性调整(👁)(zhěng )。

在当(⏬)(dāng )下的竞(jìng )争格局中，国美(💟)如何走出具有自身特色的(🤸)零售之(🌰)路？又(✍)如何完成转型升级？

在家(🍒)居建材渠道进行布局，将橱(🗿)柜厨电(😓)、中央(🔩)空调、全屋净水、新风地(💴)暖、智能家电等产品入驻(🌠)头部家(🌂)居建材(👉)市(shì )场，形(xíng )成国美(🥒)(měi )特色(🛶)(sè )家(jiā )居建(jiàn )材(cái )专营(yí(🔨)ng )店(diàn )。

实(🕙)(shí )际(jì(🔙) )上，美店是(shì )承载社(🎙)(shè )交、(🆓)商(shāng )务、分(fèn )享等功(gōng )能(⛪)于一(yī )体的模(mó )式。

这家有着33年历(🤴)史的零(🐢)售老兵，在转型中摸着石头(👐)过河，终于找到了适合自己(⌚)的转型(✖)之路。