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“家 生活(🖐)”供应链输出(😿)商(shāng )转(zhuǎn )变(📫)的路径(👗)就更(🧖)加丰富(👡)。

让用(📋)户在线(🏼)上线(xiàn )下均体验(yàn )到便捷性和可体验场景。

在当(dāng )下(xià )的竞争格(gé )局中，国(🐌)美如何走出(🌡)具有自身(shē(🥥)n )特色的零(lí(👥)ng )售之路(👾)？又(🗜)如何完(🐖)成转(🚭)型升级(🍱)(jí )？

零售商们(men )都希望做线下互联网模式，但(dàn )要(yào )基于大(dà )数据、选品、(🖍)技术、物流(🌘)和服(fú )务(wù(🤔) )能力才能(né(🌈)ng )实现，而(🥪)且做(🚢)起来的(🖋)确很(🛵)困难(ná(🧦)n )。

在当(🧝)下(xià )的(🍸)竞争格局中，国美如何走出具(jù )有自身特(tè )色的零售之路？又如何完成转(🍑)(zhuǎn )型(xíng )升级(🎙)？

王(wáng )俊洲(🏽)说：“在欧洲(🆚)，橱柜和(🕡)厨(chú(⛽) )电是一(🌄)起(qǐ(🎇) )销售的(⏪)，我们做橱柜一体化就(jiù )是(shì )将极度个(gè )性化的产品做成标准化，让用(yòng )户(🎱)(hù )优选组(zǔ(🍂) )合，不需要用(♌)户因为选购(🛸)单一(yī(⏳) )厨(chú(🧢) )电而去(🙁)专(zhuā(🌱)n )门学习(🎟)。

王俊洲坚信国美已经(jīng )找(zhǎo )到了决(jué )胜线上线下融合的密钥，“我对(duì )国美必将(jiāng )成为(👾)中国零售的(🖱)核心企业，成(🔐)(chéng )为(wéi )未来(📩)零售(shò(👉)u )业的(🎐)引领者(🌪)充满(🔷)信心，”他(💀)说(shuō )道。

寻找(zhǎo )比较优势 走国美特色的零售之(zhī )路(lù )

2018年，国美(měi )新业务试水(⏫)，在“柜电一体(🧣)”、“暖通(tōng )”、(😻)“中央空调”等(🦎)领域均(🈯)取(qǔ(📘) )得(dé )突(🚀)破。

毕(😛)(bì )竟，新(🎞)西兰的法律只能要求国(guó )内(nèi )的留学(xué )中介持证上岗，但此要求无法扩(kuò )展到海外(wà(🔂)i )那些