五十度灰西瓜影音

“家(Ⓜ) 生活”供应链(🏼)输(shū )出(chū )商转(⛺)(zhuǎn )变的路径就更加丰富(📷)。

同时，聚焦(jiā(👅)o )国美智(zhì )能及IOT物联系统(🥘)，为用户提供(📹)智(zhì )慧家(jiā )庭(📳)商品(pǐn )全生命周期的(🌴)管(🈲)理与服务。

王(🥘)(wáng )俊洲(zhōu )说：“在欧洲，橱(🏉)柜和厨电是(🕘)一起销(xiāo )售的(🤺)(de )，我们(men )做橱(🏁)柜一体化就(🔱)是将极度个性(😪)(xìng )化的(de )产品做成标准化(📵)，让用户优选(👻)组合，不需(xū )要用户因为(💆)选购单一厨(👰)电而去专门(mé(🐻)n )学(xué )习。

教育院校开始重(📠)视“到底选什(🌽)(shí )么人(rén )做他们(men )的代表(👢)”。

这家有着33年(🧣)历史的(de )零售(shò(👢)u )老兵，在转型中摸着石(🎌)头(⛽)过河，终于(yú(➰) )找到(dào )了适合(hé )自己的(🐱)转型之路。

王(⛪)俊洲坚信(xìn )国(🧀)美(měi )已经(🏰)找(zhǎo )到了决(👪)胜线上线下融(🕸)合的密钥(yào )，“我对国美必(🧟)将成为中国(👢)零售的核心企(qǐ )业，成为(💎)未来零售业(🈲)的引领者充满(🔍)信心，”他(tā )说道。

国美的优(🤙)势在于，过去(⏳)(qù )三十(shí )多(duō )年积(jī )累(🕘)的供应链能(🛥)力、物流网络(🐶)和(hé )大件(jiàn )商品送(sò(🏩)ng )装(🦈)能力、维修(🚯)保养服务能力、互联(liá(🏜)n )网技术(shù )能(🐡)力，以及2000多家门(😉)店的体验(📃)场(chǎng )景、近(🆑)20万的(de )专业服务(😗)销售人员等，这些优(yōu )势(🔒)形(xíng )成了国(♈)美成为“家 生活”整体方案(👤)提(tí )供商(shā(🗒)ng )、服务解决商(🏆)和供应链输出商的核心(❓)(xīn )竞争(zhēng )力(🍝)。

例如，家里的饮水器需要(💤)更换(huàn )滤(lǜ(✂) )芯，通过用户使(💕)用的设备上传数据(jù )，经(⚫)(jīng )物联网(wǎ(🏴)ng )系统智能化分析，自动判(⤴)断是(shì )否需(👰)(xū )要维修(xiū )保(㊗)养更换，如(⚾)果需要就形(📝)成服(fú )务订(dì(💁)ng )单，再(zài )由服务工程师完(👤)成订单服务(🎅)。

美店(diàn )还可以做为销售(🌠)服务人员的(😡)工具，售(shòu )卖线(🐙)(xiàn )下门店没有出样的商(🧞)品，提升线下(📊)门(mén )店的(de )坪效和人效。