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王(🚧)俊洲表示(🔏)，凭借(jiè )“家装、橱柜(🈶)(guì )、舒(🗄)适(🥅)家(中央空调、暖(nuǎ(🚘)n )通(tōng )、(🔊)新(⛲)风系统(tǒng ))、厨空间”等，为用(😃)户(🕚)(hù )提(tí )供硬件商品(pǐn )整体(🗜)解(🧦)决方案。

同时，我(wǒ )国美还引(🔸)进(🚴)(jìn )了欧派家居、金牌厨柜(🎙)(guì(🛁) )、志邦家居等优质品牌，在(🥈)2019年上半年新(xīn )开100家门店。

“现阶(🙋)段电(diàn )商增速放缓，绝不意味(⛅)着传统零售商(shāng )的机会，而是(👒)(shì )新的零(🙇)售模型——线上(shà(🏮)ng )线下融(🤵)合(💩)的机(jī )会。

故而，国美(🤦)整体解(🦔)(jiě(🍫) )决(jué )方案要比家(jiā )装市场(🐅)提(📧)供的方案更具(jù )价(jià )值。

有(🏼)一(😮)个(gè )非常普遍的现象是，很(⚓)(hě(📠)n )多(duō )学生选的课(kè )程，和他(🈵)们(🎬)之前的教育(yù )背(bèi )景差别(💜)很大，而且，和(hé )新西兰就业市(🍕)(shì )场的需求也不匹配。

国(guó )美(😵)零售总裁王(wáng )俊洲表示，中国(🧗)零售的(de )发(📹)展大致经历(lì )了三(✋)个重要阶(♐)段：第一(yī )阶段，是(🏜)实体(tǐ(🥌) )零(📪)售的连锁化，国美在(zài )这(zhè(🥒) )个(🤫)阶段是跑(pǎo )在最前面的；(🚴)第(✏)二阶段(duàn )，是零售推进(jìn )互(🏿)联(🔸)网电商化，在这个(gè )阶(jiē )段(✌)，虽(🚫)然国(guó )美也在积极布局互(🏓)联网(wǎng )电(diàn )商，但并未达到预(🚤)期；第三阶段，是(shì )实体零售(📧)的互联网化，只有将线下互(hù(😘) )联网模式(👓)做出来，解决(jué )线上(🗑)线下融合(➿)(hé )的问题，形成零售(🌅)过程(ché(🗃)ng )的(🔍)全覆盖，这(zhè )是我们正在经(🍱)历(🤑)的阶段(duàn )。

“我先说个(gè )数据(🌾)，国(🔻)美美店2018年试营(yíng )运(yùn )阶段(😦)，已(🎙)实(shí )现GMV超过20亿元，服务用户(📿)(hù(😋) )超(chāo )过190万人，美(měi )店社交营(📂)销(📷)已多次创造如(rú )老板烟灶(💀)、松下洗碗机(jī )、扫地机器(🗜)人(rén )等10天销售10000台的成绩。

此(cǐ(🔒) )外，国美还(🎚)将(jiāng )甄选厨房、餐(👰)厅精品好(🕔)(hǎo )物，提供厨房(fáng )、(🍞)餐厅一(🅿)站(🥚)式全渠道产(chǎn )品选择和服(🐅)务(🚜)(wù )体验，开展“厨房+餐厅(tīng )”场(🍃)景(✖)化体验(yàn )的厨空间业务，2019年(🈂)上(🚧)半(bàn )年(nián )打造4家精品(pǐn )店(🌨)及(🚝)若干零售店。

王俊(jun4 )洲(zhōu )说：(📇)“这(🏐)个模式实现后，国美就不再(✔)(zài )是单纯的零售商，而是(shì )零(🍖)售+服务的方(fāng )案解决商，这样(🏋)谁又能(néng )跟国美竞争呢(ne )？”