神之恩惠

国美(🌓)要做零(🦒)售商+服(😋)务商

而(🍕)随(suí )着(⭕)(zhe )其(qí )稳步推进转型，相信不久的将来(lái )，市场(🌆)和社会(🚡)公众会(🍼)看到曾(🚯)经的王(🚄)(wáng )者(zhě )国美又回来了。

王俊洲表示，凭(píng )借(jiè(📿) )“家装、(🤝)橱柜、(🤤)舒适家(🍜)(中央空(🍋)调、暖(nuǎn )通、新风系统)、厨空间”等，为(wéi )用(yòng )户提(🌾)供硬件(🚨)商品整(👧)体解决(🏌)方案。

这(zhè )是(shì )很让人震惊的，因为学生们(只是(shì ))被(🐱)(bèi )招录(🐢)来读书(🧤)。

另外，国(🐣)美近20万(✋)员(yuán )工(gōng )也(yě )可以通过美店进行集中化的(🐻)分享(xiǎ(💿)ng )推(tuī )广(🕐)，在短时(🚤)间内实(🆔)现大规模销售(shòu )。

“国美必将成为中国零售的核心(xī(🍃)n )企(qǐ )业(🐌)(yè )”

王俊(📿)洲说：(🔄)“在欧洲，橱柜和(hé )厨(chú )电是一起销售的，我们做橱柜(🕣)一(yī )体(💴)(tǐ )化就(🍖)是将极(🥡)度个性化的产品做成标(biāo )准(zhǔn )化，让用户优选组合(😆)，不需要(😈)用(yòng )户(🏈)(hù )因为(👯)选购单(🥋)一厨电而去专门学习(xí )。

然(rán )而，这个系统里(💏)的问题(📨)在于，中(♓)(zhōng )介(jiè(🅰) )的参与(🚶)和提成的存在。

在当下的(de )竞(jìng )争格局中，国美如何走(😁)出具有(🐰)自(zì )身(💂)(shēn )特(tè(➿) )色的零售之路？又如何完成转型(xíng )升(shēng )级？